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  1. 2019年8月1日 · 不論是使用公司統一範本的紙質表格自製的慣用表格公司開發的APP或是自己習慣的APP在眾多客戶資料整理工具中紙質表格因無法隨身攜帶而較適合在辦公室隨時翻閱而APP類的工具適合想成為超級客服的業務人員可以儲存詳盡的客戶

  2. 2020年2月1日 · 為了能讓夥伴在短時間內學會正確運用標準化流程是最有效的方法於是主管A編寫了演練範本模擬了和客戶面談的整個過程並分解成五到十五分鐘的數個部分如下B為業務人員C為客戶): (1)切入問卷和說明

  3. 2024年3月1日 · 作為銷售流程中的最後一個環節,促成的結果直接決定了成交結果,正因如此,業務員在這臨門一腳上更需做得紮實到位,既不可鬆懈,也不可表現得過於急切。. 本文整理了成功的保險業務員在這個環節中的4種做法,希望能助力讀者高效促成,提高成交率 ...

  4. 2018年10月1日 · 如果團隊組織角色演練時讓夥伴自由發揮夥伴沒有統一的標準那麼再多的演練都可能讓他們真正面對客戶時少做了銷售流程的某個環節讓客戶感到其不夠專業因此在角色演練之前主管可整理一些典型案例編寫角色演練的範本檔列印給 ...

  5. 2020年9月1日 · 對於金錢,人們所提倡最有效的管理方式就是記帳,讓自己清楚每一分錢的去向,進而對自身財務狀況有清楚認識。. 可是,對於比金錢更重要的時間,卻鮮有人去「記帳」,少有人知道自己每天在所做事情上花費的具體時間,甚至很多人忙忙碌碌,但被問及 ...

  6. 2022年7月1日 · 從4指標,看出客戶是否對你產生信任感. 文 洪紫芸. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 7 月 1 日. 0. 849. 「信任感」是長期經營壽險事業的一項核心基礎,業務人員可能都明白建立客戶信任感的重要性,但有哪些指標可以衡量客戶是否真正對自己產生信任感? 又有哪些具體方法可以提升客戶信任度? 無論是在哪一個行業,哪一種商業模式,「信任感」都是企業長期發展的重點因素,若一家公司沒有為客戶帶來「信任感」,甚或是信譽不佳,相信即使商品很優秀或是價格低廉,也會影響消費者或合夥人不願繼續和這家公司打交道。

  7. 2020年6月1日 · 在進行觀念式簡報時,我給自己寫下4項規則遵循:. 規則1:限制簡報在七分鐘內完成. 請停止製作冗長的簡報。. 一個較長的簡報並不代表比較容易促成,客戶聽你說那麼冗長的簡報後會感到無聊。. 請保持簡報簡潔,理想的簡報時間長度是三~七分鐘。. 規則2 ...

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