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2023年6月1日 · 「工作是否會被AI取代？ 」一時成為各行業關注的議題。 此外，面對人工智能與科技的發展，知名管顧公司麥肯錫也認為，2020～2030年將是保險業重要的智能轉型階段，物聯網與穿戴式裝置的出現，讓保險公司更容易蒐集保戶的生活資訊，進而對商品的創新和定價產生更多可能性。 對此，逢甲大學金融科技研究中心主任陳彥志表示：「科技提供了更多保險公司針對保戶進行風險管理和預防的可能，這將是之後10年蠻重要的一個趨勢。 10年展望：瞭解保險公司在科技發展下可能產生的改變.
2024年1月1日 · 我認為保險公司將來開發的商品方向，以及在市場上主要銷售的商品會有5大走向：1.高CSM（合約服務邊際）、2.低資本耗損、3.保證少、現金流短、4.資產負債易匹配、5.非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）。 保險公司販賣愈多高CSM的商品對於未來財報上的獲利表現愈有幫助，不過這樣高獲利的商品，往往銷售的難度也會更高；未來ICS 2.0上路後，嚴格的資本要求會增加保險公司的資本負擔，低資本耗費的產品，如短期低保證、投資型保單等，能降低資本負擔；資產負債易匹配的商品則有助於提列資本及避免財務波動，如外幣保單；而由於將來保險公司透過保單收取大量的現金，作為儲蓄使用而非風險移轉，對於收入及績效不會帶來幫助，因此會聚焦在開發非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）的保單。
2018年5月1日 · 吃藥呢？還是動手術？」如同給予客戶保險規劃提案建議：「你要現在買保險，還是讓你的家人未來受苦？你比較喜歡哪一個？」 事實上，每人都必須考慮3種形式的保險（退休規劃、健康保險與人壽保險），以免你和你的家人暴露在重大的風險中。
2023年3月1日 · 購買保險與一般投資理財不同，買保險比較 不需要挑選時機進場，而是將重點放在特定需求，以預算內最少的代價，換取日後自己以及受益人最大的利益。一般保戶對保險一知半解，建議交給有專業證照的理財顧問和有具備專業素養的保險業務員 ...
2019年1月1日 · 最大的差異在於，投資型商品的投資部分會進行投資，民眾需要自行決定投資標的，也自負盈虧；而儲蓄型與年金型一般是繳交保費之後，由保險公司自行運用，並保證一定的獲利。 雖然商品繁多，但投資型商品大多屬於以下3種類型： 1.變額壽險： 繳費時間與金額固定，保額則會隨著投資標的之價值變化而有所變動。 再者，也能視客戶保障需求不同而調整保額。 2.變額萬能壽險： 具有繳費彈性，保額則隨著保費調整與投資標的損益而變化。 3.變額年金保險： 屬於遞延年金，並無壽險功能，所繳保費全部用以投資，遞延期滿之後可以一次領回或分年提領，保證給付年期則視各公司、各商品而有所不同。 或許民眾會有疑問：為什麼我不乾脆直接去買基金，再買壽險保障自己就好？
2020年1月1日 · 二 一八年和二 一九年壽險市場相較，總體業績相差不多，成長得很慢，傳統的保障和健康險的銷售量還是有限，與儲蓄險、投資型保單比較，其份額還是比較小。
2021年2月1日 · 臺灣保險業的國際排名一直名列前茅，2019年與世界其他市場比較，臺灣總保費收入為世界第10名，約占世界總保費收入1.87％；其中壽險業保費收入，臺灣為世界第7名，約占世界總保費收入3.34％；產險業保費收入，臺灣為世界第16名，約占世界總保費收入0.6％。 2019年臺灣保險滲透度為19.97％，世界排名保持為第1名，其中壽險保險滲透度為16.51％，臺灣為世界第2名；產險保險滲透度為3.46％，臺灣為世界第11名。 2019年臺灣保險密度為4,994美元，世界排名為第9名，其中壽險保險密度為4,129美元，臺灣為世界第5名；產險保險密度為865美元，臺灣為世界第26名。 要特別留意的是，臺灣這些指標未來在國際排名變化的關鍵影響因素，在於壽險保費收入變化趨勢。
