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2020年2月1日 · 《團隊共榮共贏的領導哲學》 讓人才源頭、組織系統、價值觀建立發揮多乘效應的舉措與練習. 作者 葉舜仁. 本書閱讀重點. 保險，這份有意義的事業使我們每天都充滿動力。 因為我們知道，今天所做的事情， 不管有多麼微小，都可能會改變另一個人的一生。 友邦財務顧問獅城AAG團隊，以團隊的願景、使命、核心價值為根基， 加乘領導人共榮共贏的領導哲學， 讓人才源頭、組織管理與培訓、價值觀等不斷植入， 打造出新加坡第一支IDA百人團隊。 1.永遠把夥伴的夢想放在第一位.
2020年11月1日 · 1.笑臉氛圍. 壽險行銷是一份高強度與高壓力的工作，業務人員在每日的拜訪和面談時，不免吃閉門羹或遭遇拒絕，這些挫折很容易帶來負面的情緒，有的夥伴很容易受這些負面情緒的牽絆，將不愉快寫在臉上。. 如果一個團隊中，每天大家都帶著一張幽怨或哀傷 ...
2021年6月1日 · AC團隊目前有上千位成員，王良仁不可能控管到每一位夥伴，所以他會授權給總監各自成立自己的小團隊。 於是AC團隊被劃分為4個小團隊，每個團隊的人數約300位左右，起因於王良仁發現團隊人數在300人上下運作效率最高，若人力再擴張團隊效率便會 ...
2019年10月1日 · 「數大就是美」這是從小深刻的名言，但「大」真的是好嗎？有時候不是，有時候「小」比「大」更重要。 做大事，做大生意，擁有雄才大略，但所有的「大」，都要從「小」開始，登高必自卑，行遠必自邇，做好小事，才成大事。
2019年8月1日 · 如下班要關燈這件事，只要有做，就是做對、做好，4個層次沒差別，但大多數工作並不是這麼簡單。. 以辦公室的電話總機為例，有做、做完、做對、做好完全不一樣。. 因此人人都在做總機，但每個人都不一樣，你很容易辨認誰是好總機，誰是壞總機，而他們 ...
2024年6月1日 · 外表魅力和相似性如何影響好感度？. 《影響力》一書中指出對於好看的人們，我們會不由自主的給出好感，這種反應屬於社會科學家所提出的「光環效應（halo effect）」，意思是說，某人的其中一項正面特質，會主導別人對於他其他層面特質的看法。. 這意味著 ...
2024年2月1日 · 無私分享. 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」， 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結： 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎，依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界，在逆境中看見機遇.
