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  1. 2020年11月1日 · 1.笑臉氛圍. 壽險行銷是一份高強度與高壓力的工作,業務人員在每日的拜訪和面談時,不免吃閉門羹或遭遇拒絕,這些挫折很容易帶來負面的情緒,有的夥伴很容易受這些負面情緒的牽絆,將不愉快寫在臉上。 如果一個團隊中,每天大家都帶著一張幽怨或哀傷的臉龐來到團隊中參加早會,那麼這種情緒就會形成一種不愉悅的團隊氛圍,進而影響團隊夥伴。 特別是一些剛加入團隊的新夥伴,這樣會給他們造成一種感覺:「保險那麼難做嗎? 為什麼大家每天都那麼不開心? 」久而久之,就影響了整個團隊夥伴的精神狀態和業績。 為了扭轉這種情況,團隊長要善於營造笑臉氛圍。

  2. 2022年5月1日 · 2022 年 5 月 1 日. 1092. 0. 相信每位從業人員都曾經向客戶遞過名片,差別只在於遞送的地點、方法以及態度。 我見過許多年輕的新人,朝氣滿滿在路邊發送名片;也見過神色緊張的年輕人,唯唯諾諾地拿出名片;更見過自信滿滿的績優從業人員,將名片向我遞來。 為什麼會有這樣的差距? 初生之犢不畏虎,發名片不害怕是很好理解的;但是對於後兩者間的差異,我想是因為「重量」不一樣所致。 所謂重量並不是說用紙的磅數不同,而是名片上面印刷的資訊帶來的份量不同。 如果這張名片只是寫了一個普通陌生人的姓名電話,很可能才轉頭就被扔進了附近的垃圾桶,因為它對那個人沒有價值。 但如果這張名片上的聯絡資料屬於一個你認可的專家或名人,或許光是拿在手上,你都覺得厚重無比。 這就是品牌帶來的力量。

  3. 2015年11月1日 · 由5面向來看新世界. 高希均指出近半世紀以來,觀察快速變化的世界:其一,經濟繁榮來自市場機制主導,凸顯出價格機制的重要性。 從一七七六年英國經濟學者亞當.史密斯(Adam Smith)發表《國富論》以來,資本主義隨即產生,而資本主義的動力則來自於人們對於自己所得與生活的提高和改善,隨即帶來經濟繁榮。 如一九八 年代,臺灣政府開放速食連鎖餐飲業者進入臺灣,帶動臺灣大學周邊公館商圈的餐飲業發展,所有小吃店業者為了要與其競爭,也都開始強調衛生清潔、服務與品質,這都是市場競爭機制所帶來的大幅改變。 其二,世界是平的,導致全球化的興起。

  4. 訂閱本期. Huangchunwen. 保險行銷集團副社長,投入保險業至今三十八年. 此會員的帳號狀態是 已批准. 認真的人受人尊敬. 1 週 之前在: 名家專欄, 專欄部落格無留言. 業務員三要:認同、專業、績效. 1 個月 之前在: 名家專欄, 專欄部落格無留言. 我觀察的業務員態樣.

  5. 2019年9月1日 · 2019 年 9 月 1 日. 2494. 0. 因應國際會計準則第十七號公報(IFRS 17)將上路,金管會開始不斷整頓國內的金融保險市場,而今年最大的話題非「保單將回歸保障本質」莫屬。 今年金管會將限制類定存保單的消息一出後,各大媒體又以「高儲蓄保單將絕跡」、「高儲蓄壽險停售掀搶購潮」等標題撰文,讓儲蓄型保險詢問度大增。 事實上,這不是金管會第一次喊出要「對付」高額儲蓄險,也不是第一次喊出要讓壽險回歸保險本質,近年來金管會皆針對高儲蓄的保單祭出限制,而此次調整跟過往有什麼不一樣? 將會為市場帶來什麼改變? 提高死亡給付,提升保障在壽險的比例.

  6. 2019年3月1日 · 在公眾場合,盡量做表揚、讚美和肯定等積極的表達,一方面會讓被表揚者覺得很有面子,另一方面也可以對團隊其他夥伴形成激勵作用。 而對於有缺點、犯了錯的部屬,要關起門來在辦公室私下教育,一方面是照顧其自尊心;另一方面是在沒有其他人在場的情況下,方便採用由情入理、推心置腹地教育方式,更能打動部屬的心,達到良好效果。

  7. 2017年9月1日 · 黃薏如 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2017 年 9 月 1 日 1 901 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 連續七年IDA百人的意義與價值,臺灣富邦人壽區部部長梁國榕表示意義非凡,挑戰IDA百人團隊是為了4個承諾:「第一是八年前,自從贏得雙白金獎之後,感謝 ...