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2020年9月1日 · 廖朝甯根據過往經驗後發現，新夥伴如同一張白紙，並不容易發生人際問題，反而是其他單位資深同仁被調至自己通訊處時，有時候會沒辦法適應新的主管。 「這種情形我單位發生過2次。 」廖朝甯的處理方式是觀察有沒有適合此資深夥伴的主管，當順利更換了主管後，這2位資深夥伴也成功在單位定著下來。 人際之間的相處不見得必定會有錯的一方，往往只是性格上的不契合，有時拉開適當的距離，反而能當朋友。 有制度才會有人和. 南山人壽群善通訊處處經理陳穎重在業界10年，根據他細膩地觀察，人事問題最容易出現糾紛之處是「不公平」，所以他無論如何，都會謹守一開始立下的白紙黑字規定。 「有制度才會有紀律、有紀律才會有人和。 」陳穎重指出，有時候會有夥伴跟他說：「處經理！ 我媽媽身體不好，這個月的競賽我可以不參加嗎？
2020年10月1日 · 1.完善老人健康及社會照顧體系. 年長者隨著生理與心智功能退化，加上平均壽命延長與家庭照顧人力減少，長期照顧的需求將更為普遍。 建置長期照顧體系以減輕家庭照顧負荷，並滿足失能者的照顧需求，同時建構友善年長者的生活環境，才能使其享有健康且有尊嚴的生活。 自2008年起，政府開始推動長期照顧10年計劃，體制也趨漸成熟，同時考量到家庭個案，提供不同的補助比率。 除此之外，疾病預防與健康促進措施，除了可以提升健康生活意識，還能加強健康管理及防治。 2.提升老年經濟安全保障. 臺灣民眾的住屋擁有率雖高，但也常出現年長者雖擁有房產或不動產，卻缺乏寬裕的現金可用於日常生活的情形，同時可能因為擁有的不動產超過社會救助規定，導致生活陷於困境而無法得到補助。
2020年10月1日 · 「臺灣人口老化速度第一！ 臺灣的孩子太少，未來扶養不起這麼多老人。 」近年來拜報章雜誌熱烈報導，少子化、人口高齡化開始被大眾熟知，人們開始重視臺灣的人口結構問題；許多民眾舉目所及，當路上老人數量開始比小孩多，便意識到：「原來這就是人口高齡化。 臺灣大學社會系教授薛承泰表示，現階段民眾感受還不強烈：「因為臺灣目前的人口結構還相當漂亮，我們的總人口數剛達到巔峰2,360萬人，才剛開始負成長。 」薛承泰教授也說明，臺灣的「戰後嬰兒潮」（指1951～1966年出生者）目前年齡最大不過69歲，在臺灣醫療與全民健保的保護下，目前大多還不到需要被照顧的地步。 也就是說，目前80、90歲的臺灣民眾，有著有史以來最大人力的「戰後嬰兒潮」來奉養，但換「戰後嬰兒潮」需要被照顧時，臺灣在未來卻沒有那麼多的勞動力。
2020年10月1日 · 1994年4月10日，一場臺灣解嚴後最盛大的遊行「為下一代而走」，成千上萬家長帶著子女走上街頭，遊行中「廣設高中、大學」成為當時的主要訴求。 這些家長是臺灣的第一代戰後嬰兒潮，他們的求學階段正是臺灣處於教育資源極度缺乏的年代，大班大校的教育和慘痛的升學競爭是這群人的共同記憶。 當他們開始走入婚育階段，1976年臺灣開始進入到宛如第二波嬰兒潮的7年，每年平均生育量都高達40萬人，尤其是1976年的龍年有高達42萬5,000名新生兒，而1994年正是這些孩子們要升大學（18歲）的關鍵年，眼看相同的求學經驗要複製在自己的子女身上，觸發了嬰兒潮「廣設高中大學」、「小班小校」的訴求，並很快地形成改革共識。
2020年9月1日 · 廖朝甯表示，自己是一位十分注重出勤率的主管，因為壽險業競爭激烈，專業知識也是與日俱增，若夥伴出勤率不正常或出勤但不專心，都會大大影響到專業知識的吸收與運用。
2023年9月1日 · 1.瞭解人與人的差異性，因材施教做指導。每個人性格不同，適用的方式也會不同。對A來講百分百正確的方式和方法，對B來講卻不可能百分百有用。面對子路和冉有的同一問題，孔子正是意識到了這一點，他的輔導答案才會不同。
2019年3月1日 · 本文採訪了4組來自馬來西亞、香港、臺灣與大陸的4組親子檔，他們都在保險業有著一定程度的成就，分享他們的「傳承」 代代相傳的壽險事業。 高收入的保險業，保證了生活品質
