雅虎香港 搜尋

搜尋結果

  1. 2023年2月7日 · 價格競爭:分析競品在價格上是否存在劣勢,是否容易受到價格戰的影響。 用戶反饋:通過用戶評論和反饋來發掘競品可能的產品缺陷或服務短板。 資源限制:評估競品在資金、人才或技術上可能面臨的限制。 機會(Opportunities):

  2. 2023年5月19日 · 商業分析(Business Analysis)是什麼?. 商業分析是一個用於解讀企業數據和趨勢的過程,目的是要改進業務策略和運營。. 它通常涉及以下幾個關鍵活動:. 需求評估: 譬如,一家零售商想要提升銷售,商業分析師可能會評估哪些產品類別最具增長潛力。. 數據蒐集 ...

    • 勞資糾紛
    • 無法訓練獨立契約者,清潔品質參差不齊
    • 定價策略錯誤/對清潔人才吸引力不足
    • 盲目追求成長/過度優惠燒錢太快
    • 去中介化問題嚴重

    Homejoy 平台上的清潔工都是獨立契約者,不適用一般勞工的福利——最低薪資、醫療保健和社會保險,但這些清潔工開始發起訴訟,爭取權益成為公司的正式員工,一旦爭取成功無疑會讓營運成本大幅提升。Uber、Lyft 和 Instacart 等共享經濟類的平台也遭遇類似的問題,法學界目前傾向將這類的勞工歸為「正式雇員」而非獨立契約者,理由是這些契約者在接案時,並非100%擁有自由意志。根據 Homejoy 的清潔工 Diana Ventura 在訴訟時的抱怨, Homejoy 對清潔工有諸多限制: 1. 不能決定一天內最多接幾個案子 1. 不能決定是否同一天內只待在同一個城市服務客人 1. 不能決定是否要對同一個客戶繼續服務 1. 不能指定服務地點要是大眾交通到得了的地方 1. 不能決定自己是要在...

    正因為清潔工是獨立契約者,Homejoy 並沒有辦法對其做正式的訓練,一旦干預太多,就會變成僱傭關係。為了規避雇傭的成本,同時維護清潔品質,Homejoy 會請應徵者做「清潔度測試」,在簽約前先篩選出合格的清潔工,但效果仍然有限。根據 Homejoy 前營運經理 Anton Zietsman 的說法,由於 Homejoy 無法透過訓練提升清潔品質,給予顧客統一的體驗,很難有效提升顧客評價和回頭率。 Homejoy 曾經在芝加哥做了實驗,他們要求清潔工在床上放置具有 Homejoy 品牌標誌的折帶,並且按照特定方式排好枕頭,然後留下卡片和小點心給客戶,這明顯的干涉了「獨立契約者」的工作自由,但的確非常有效地提升了客戶的滿意度和回頭率。這項實驗無法擴張到所有城市,因為隨之而來可能造成的法律糾紛,...

    Homejoy 第三個失敗的原因,是平台上的清潔工人數不足,這讓供給與需求端的體驗都變差,用戶可能會很常遇到清潔工遲到或乾脆不來的狀況,而清潔工則覺得什麼爛案子都得接,也心生不滿。 根據 recode 的報導,Homejoy 在35個城市營運,平台上有超過 1000 位的清潔工,作為對比,Handy 在28個城市營運,有超過 10000 位清潔工,純以數量而言,平均每個城市的服務提供者 Handy 是 Homejoy 的10倍以上。之前有提到 Homejoy 對清潔工接案有非常多的限制, 筆者推測背後的原因就是平台人數不足,所以才沒辦法讓清潔工自由選擇接案,再爛的時段、再鳥的地點也得接。而 Handy 上的招募頁面中則表明清潔工可以自由選擇時間和工作量,兩平台工作者的待遇有著天壤之別。 這是...

    伴隨著投資人的高度期待,Homejoy 在2013年底拿到3800萬美元後開始瘋狂追求成長,6個月就擴張到30個城市,Homejoy 前員工如此描述: 「Cheung 不斷對外宣傳 Homejoy 快速成長的故事…因為我們需要漂亮的故事去募下一輪的資金,她一直強烈覺得一旦我們停止了高速成長,公司就完蛋了。」 Homejoy 的高速成長是用錢燒出來的,當他們進入新市場,他們會跟 Groupon 或其他團購、折扣平台合作,推出非常便宜的優惠券吸引消費者(清潔2.5小時只要19美元),有75%的預定都是從優惠券而來,而非自然流量或是熟客推薦,這不但讓 Homejoy 燒錢速度太快,也帶來了錯誤的客群,大部份的人只願意用優惠券預定服務,因為他們根本負擔不起全額的價格。 Homejoy 的19元優惠券...

    筆者搜尋過很多 Homejoy 使用者的經驗,很多人都提到清潔工會私底下給客戶電話,以規避 Homejoy 的中介費用。清潔業基本上是熟客市場,若消費者與清潔工已經建立信任關係,Homejoy 很難避免他們不做線下交易,很多清潔工甚至只是利用 Homejoy 找客人,之後全部都轉到線下消費。事實上 Uber 在內的共享經濟平台都有類似的線下交易行為,只是 Homejoy 的交易次數更頻繁,你很難見到同一個司機兩次,但你可能每個禮拜都會見到同一位清潔工,用戶跟清潔工雙方都更有誘因跳過 Homejoy 做線下交易。 我們可以從 Homejoy 的失敗學到以下四點: Adora Cheung 在官方部落格公告關閉服務的文章中提到: 「雖然我們在很多方面做得很成功,但也遭遇到了困難。在居家服務領域有...

  3. 其他人也問了

  4. 上次我分享過在北京 AAMA 年會聽到北京經濟學教授周其仁對中國經濟的分析及他對創新創業改革的建議。這次我會帶大家瞭解一家在北京的新創團隊「阿姨來了」。 阿姨來了成立於2013年10月,2014年獲得清科創投數百萬美元 A 輪融資,在全中國有40多間門市,遍布北京、上海、深圳等地,並擁有200多 ...

  5. 2022年12月17日 · 不只如此,還有價格的部分,這個年齡層平常經濟消費力是如何,消費行為頻率大概是怎樣,你就會有不同的定價策略,而不是只用成本去做計算。 如果你的產品測出來是45歲以上的人會購買,那你的定價就可以往上拉。

  6. ALPHA Camp 在 5 月 11 日於三創生活園區舉辦了第八屆學員的畢業典禮 一 Demo Day,現場爆滿聚集了超過兩百多位、來自不同領域的觀眾參與盛會,並由 41 位學員、共 7 個團隊輪番展現他們的學習成果。許多校友團隊亦設置攤位,和與會者熱烈地分享產品服務、交流創業經驗。

  7. 2024年2月1日 · 本文深入介紹Stable Diffusion,一個革命性的開源AI圖像生成系統,涵蓋其工作原理、應用場景及如何自行使用這一技術。 什麼是Stable Diffusion? Stable Diffusion是一種由Stability AI及其合作夥伴開發的開源圖像生成模型。它使用深度學習技術,特別是變分自編碼器(VAE)和變換器(Transformers),來生成詳細 ...

  1. 其他人也搜尋了