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2021年7月1日 · 業務人員若是能提供民眾多方的資訊，像是哪一家醫院健康檢查套餐的費用及效率最好，又或是在替客戶規劃買房的理財計畫時，也順帶提供房貸的資訊，這些無疑能大大提升客戶體驗；而針對不同族群的客戶更是要提供相應的訊息，如小資族的客戶可能偏好
2017年10月23日 · 產品製造者可以經由第3方來接觸市場，或者選擇直接面對市場，例如經由直銷力量（direct sales）或直接面對消費者的營銷策略（direct-to-consumer）。 在理財服務業，有些產品是針對特定族群的，例如定期壽險、退休儲蓄計畫及共同基金等，其他則多以廣泛的應用。 要能有效地區隔目標市場或特定市場，公司需要思考除了產品本身外，如何能夠增加產品的附加價值，通常需要顯示與目標市場需求的特定連結。 例如，若你公司的目標市場，是有著特定信仰的族群、或者是有特定需求小孩的家庭，需要先找出符合其需求的分配（產品）、瞭解他們的狀況問題、及協助解決其財務需求。 除非是非常大的公司，或許會尋求全面性的市場覆蓋，現在或許是個好時機，去思考你的公司是否應該有一個或多個目標市場。
2024年4月1日 · 當業務員都接受了完整的教育與訓練，在保險專業上建立了紮實的基礎知識，此時，要思考一個問題：「如何定位自己的職業角色？. 雖然職業類別上確實是保險業務員，但如果業務員真的單純只把自己當業務員看待，每日就只會汲汲營營忙碌於到處尋找客戶 ...
2019年8月1日 · 另外，可從以下3點更瞭解新加坡保險業的合規發展：1.業務人員入職、培訓；2.銷售及售後文件透明化；3.業務人員在銷售過程需要注意的相關事項。 首先，新加坡對保險業務人員的入職及培訓的要求不斷提高，在CEDLI實施前只要完成3科會考O水準就能成為業務人員，但在CEDLI實施後，必須要完成4科會考O水準才能成為業務人員。 到了二 一二年FAIR實施後，要完成A水準高考畢業後才能夠成為業務人員，顯見業務人員的門檻相較於以往已高出許多。 邱浚章說明，過去保險公司在業務人員培訓上較無嚴格要求，但現在卻不同了，以新加坡友邦保險為例，友邦配置了一套完善的能力提升計畫，計畫包含許多不同事項，其中較特別的是「團隊規模人數上限」。
2019年7月1日 · 路上的人遇到陳銘清攀談，都只是把他當作直銷，或是覺得他是詐騙者，不願意駐足多談，甚至避之唯恐不及。 就連回收的問卷，30張問卷中有效的可能也只有寥寥數張，對方既不把他的問卷當一回事，連基本資料都留假的。
2023年6月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2020年5月1日 · 香港富衛人壽首席財富策劃總監候玉晶認為，在邁向成交前的銷售過程中，要重視的4個要點為——銷售流程中要「銷」什麼、「售」什麼，客戶「買」什麼，以及業務人員「賣」的是什麼？ 邁向成交的4關鍵. 候玉晶將銷售流程拆解為4點──銷、售、買、賣，然而這裡所指的並非單只是賣出產品。 她認為 銷售過程中，首先要「銷」出的是業務人員自己 ，業務人員得先將自己推銷出去，客戶才有可能會買你的產品；如果業務人員看起來沒有自信，甚至是不專業，客戶當然不會對產品有信心，更遑論有購買產品的欲望，即便公司的產品再好也是枉然。 所以在銷售流程中，首先要「銷」出業務人員的服務、付出、真誠、自信及專業。
