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2023年11月9日 · 本屆學府特別邀請了31位海內外精英導師，指導學員如何將團隊做大、做強、做精，如何提升組織人力、績優人力佔比及保單件數繼續率，幫助學員拓寬經營格局。
2021年9月1日 · 中國紅團隊領導人，中國人壽（海外）香港分公司區域執行總監潘立紅表示，IDA百人團隊代表的是一個團隊擁有高度紀律性及強大的執行力，也凸顯出團隊中每位夥伴都有共同的願景和目標，並且可以堅持前行，乃至達到優秀的境界。 透過追逐國際龍獎IDA，可以推動業務人員積極從業，獲取在香港生活的充足收入；而團隊追求IDA百人團隊，則能夠凝聚團隊的向心力，同時也將榮譽的力量帶到每位夥伴的身上──以前，申請IDA與否只影響到自己，而現在不追求IDA，卻會影響團隊的榮譽。 不只為自己，也為了團隊而向IDA挑戰，這便無形中刺激了夥伴的上進心。 公司的大力支持與團隊的重視，讓榮耀成為推進的動力. 潘立紅十分感謝公司的大力支持，以及來自公司領導長官包括余總、忽總、朱總、鄭總等的幫助。
2020年1月1日 · 2019首屆CIA500世界學府發布. 在壽險業，「做大、做強、做精」團隊是每一個壽險行銷團隊主管的夢想，但真正做到的卻寥寥無幾。 所謂名師出高徒，拜師學藝是通往卓越的一個有效路徑。 但如何找到名師，加入名師門？ 2019世界華人保險CIA500領導人峰會開幕前夕，秉持CIA500宣導的「共榮、共進、共好」理念，創會主席梁天龍先生隆重推出了「CIA500世界學府」。 什麼是CIA500世界學府？ CIA500世界學府是引領世界華人保險行業共同成長，幫助有願景永續發展的團隊長交流的平台。 CIA500榮譽獎項的推出，意味著世界級團隊標準的推出，但你在努力邁向這個平台過程中，是否有教練？ 是否有老師？ 是否有同伴？ 基於此，2019CIA500領導人峰會推出CIA500世界學府平台。
2017年11月5日 · 我由衷恭賀這97位獲獎者，因為你們是華人保險團隊中最優秀的一群領導人。 除了透過CIA500表揚優秀傑出的團隊長外，CIA500更運用調研統計，總結出團隊經營卓越的關鍵因素，提供給人壽保險業產、官、學三方研究，以期促進行業的健康繁榮與理性發展。
2020年10月1日 · 一入行就要做客戶分級與資料整理. 周莎涵認為，設定目標客戶分級與資料整理，是銷售之前相當重要且關鍵的一個步驟。. 試想，若我們平時把各式各樣的資料未經分類一致收入抽屜裡，當需要某一份資料時，毫無頭緒該從何找起，如此即便是當初認為很寶貴的 ...
2023年6月1日 · 張耀光認為，面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維，正面心態」，這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵，更是面對所有逆境時必須具備的心態。 正向思維 ，意思是不要因為逆境而輕易放棄，即使面對再多的困難，要告訴自己一定有解決的辦法，逆境不會長久存在，必然有恢復的一天。 只要看清楚這點，逆境所帶來的心理壓力就會減少，進而讓業務員能夠開始思考如何面對逆境、突破困局。 正面心態 ，則是更進一步地積極思考，逆境之下還有什麼可做的事情、還有哪些可以嘗試的作法。 如疫情造成邊境封關，讓香港保險業務員暫時無法經營大陸客戶市場，那麼還有哪些市場可以開發？ 如何去開發？ 有什麼可以嘗試的新做法？
2015年2月1日 · 關鍵1：我熱愛我的工作. 對於一個工作或一項事業，熱愛是最基本也是最重要的一個成功要素。 沒有熱愛，就不可能對其全心投入地專注，也不可能有為之鑽研和創新的動力，更是難以持續堅持下去。 萬捷畢業於印刷專業，但是骨子裡卻有著對藝術的執著與熱愛，因此，即使踏入了傳統印刷行業的事業大門，但從入行之初就立志要讓印刷為藝術服務。 經過二十一年的努力，今天的雅昌已經被業內、外視為不僅是大陸，也是世界上最大的藝術服務機構，其影響力早已不再是傳統的印刷企業可比擬的。 如大陸有超過400家拍賣機構，其中98％都是雅昌的客戶。 能夠成為一個藝術品行業的服務機構，是與熱愛這個行業，一直努力學習這個行業密不可分的。
