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  1. 2023年7月1日 · 0. 198. 年輕世代有許多創造力,也對許多事物有獨特的見解;對於年輕世代來說,他們勇於表達,把自己所思所想分享給團隊夥伴和主管,但也經常「誤傷」同儕。 團隊主管究竟該怎麼和年輕夥伴溝通? 又該怎麼「淬練」出年輕夥伴的「雙贏人生」? 正如《雙贏人生》作者睸峭在書中所提,面對新世代年輕人時「請告訴他們,為何而做」。 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意,更傾向先瞭解事情的核心價值,才能找到執行力和動機;因此,溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題,要怎麼說出年輕夥伴聽得見的話? 又該如何給予肯定,讓夥伴在從業道路上勇往直前? 而《淬練》一書中,陳禮祥也分享團隊領導新人的經驗,找到帶出下一個績優業務員的訣竅。

  2. 2022年8月1日 · 0. 396. 臺灣保險業經過60年的發展,已經走過了多個發展階段與歷程,推動著國家與社會邁向文明。 最直接的,從數字面來看,以總保費收入、保險密度、保險滲透度等保險市場重要指標觀之,根據保發中心及Swiss Re統計,2020年臺灣總保費收入由全球排名的第11名提升至第10名,在亞洲市場是排名第4位,金額是由2019年的1,178億美元,降至2020年的1,133億美元。 而在保險滲透度指標(保費收入對GDP之比率),Swiss Re的統計數據顯示,臺灣的保險滲透度(17.4%)原居於全球首位,下滑至第2名,僅次於香港(20.8%),2021年這個數字續降至14.64%。

  3. 2023年2月1日 · 1992年5月1日加入保險業,從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷,持續挑戰3W(每週成交3保單)創下世界紀錄達1,350週。這是一個了不起的紀錄,也是一個極致展現堅持力量的故事。

  4. 其他人也問了

  5. 2023年5月1日 · 其實就是因為客戶相信業務員「真的很好」。. 這個感受來自於客戶所提供的服務,服務中包含真誠、溫暖、以及商品帶來的保障;愉羚總監更提到,當業務員對自己所屬的公司、產品抱有信心,也才能對自己保有信心,而此時也就更相信自己能夠妥善服務 ...

  6. 2020年12月1日 · 中國人壽崧峰通訊處處經理啓峯直轄夥伴定著率100%,團隊13個月定著率高於90%,他是怎麼做到的?. 中國人壽崧峰通訊處處經理啓峯自16歲便步入社會,原先是在補教業工作,而後才加入保險業。. 展業初期啓峯也是專注於自身業績,但與此同時他也一邊 ...

  7. 2023年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 9 月 1 日. 0. 1455. 對台灣人壽云暘通訊處業務經理蕭人來說,保險事業好比不斷的「遊戲破關」,每一次的挑戰,就好比增加了自己的經驗值,在克服挫折的過程中,成長的成就感促使著他對保險事業著迷、成癮,無法自拔地期待面對每個明天。 只要詢問從事保險銷售行業的績優業務員,就會知道「成為績優」一點都不容易,一路上不僅會遇到無數次拒絕,還有可能遭到客戶的否定,進而懷疑自己的價值和從業初衷。 蕭人認為,業務員最常遇到的挫折原因有3: 第1點,沒有名單。 客戶名單是打造保險事業的根本,也是事業長青的源頭,然而許多業務新人,在身邊的親友開發完之後,就會陷入找不到客戶的窘境;此時,任憑業務員一身銷售本領,也無從使力,進而陷入自我懷疑。

  8. 2020年10月1日 · 奇仁從萬國興協理身上學到處理事情的細緻度及「眉角」,試想可能會遇到的問題,並在問題發生前解決。. 學習要探究本質,而非盲目模仿. 許多優秀的業務人員,其各自都有獨到獨特的作法讓自己績優,如稅務知識豐富、人際關係良好、深入瞭解產險,或是 ...