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2018年7月1日 · 但是在這樣的環境下，李育航所屬的羅東興東通訊處依然締造了亮眼的業績成績。 「我的組員36位，年紀最大的是一九八八年出生，全部都是30歲以下的年輕人。
2023年2月1日 · 該調查指出：國小1年級學生，每4位就有1位視力不良，隨後每學年都以6～9%迅速向上攀升，到了高中3年級，臺灣學生視力不良率已經高達82.4%，與鄰近國家日本相較，足足高了18%。
2017年12月5日 · 這價值觀雖然不盡正確，但卻很真實。 取決「預算」及父母「理財態度」 在薪資不漲、萬物皆漲的情況下，父母該如何用有限的預算，為孩子準備未來應備的教育金？ 針對此問題，還是必須回到「現金流」這個關鍵，取決於「預算」及父母的「理財態度」。 先從預算來看，臺灣雙薪白領階級加總起來的年收入若有達百萬元，以目前的薪資水準排位，應屬還不錯的薪資收入，但同時也代表著，年收入未達百萬元家庭者比比皆是，教育費用準備對他們而言，是個巨大挑戰。 起因於現今民眾對金錢的態度還是大多為「收入—支出＝儲蓄」，這樣管理金錢的方式是行不通的，必須調整為先儲蓄再支出，也就是「收入—儲蓄＝支出」。 因此在規劃上民眾要清楚現況：家庭年收入有多少？ 並瞭解日常開銷，挑出哪些開銷是可省、不必要的？
2023年4月1日 · 倪雅鳳坦言，以團隊目前的夥伴人數來說，光是考核加關心就忙到焦頭爛額，但環境愈困難，上位者愈要站出來以身作則。. 談及兼顧行銷與管理的關鍵，倪雅鳳笑著表示，除了箱型管理時間外，無非就是多年的經驗。. 新夥伴覺得簽約難，主管覺得增員難，處 ...
2019年3月1日 · 會把握表揚和批評分寸的主管是高情商的主管。. 而要把握表揚和批評的分寸，需要做到：在表揚時，當部屬的成績為7分，主管的讚美之詞以8分為宜，低於8分可能會讓部屬覺得主管對自己的成績不夠認可，而高於8分則會產生「過譽」的問題，可能會 ...
2023年11月9日 · 本屆學府特別邀請了31位海內外精英導師，指導學員如何將團隊做大、做強、做精，如何提升組織人力、績優人力佔比及保單件數繼續率，幫助學員拓寬經營格局。
2021年9月1日 · 詹笑銀區域執行總監帶領直屬的博奕區，以及下屬的志勝、飛龍、飛騰、顯卓、駿睿等5區，負責完成200位IDA；陳路佳區域執行總監帶領直屬的美麗區，以及下屬的奇蹟、冠軍、輝煌、飛鷹、鼎盛、翱翔、圓桌薈、樂．薈、摰．薈、勝譽、昇．薈等11區，同樣
