雅虎香港 搜尋

搜尋結果

  1. 2016年11月29日 · 我個人不信任用意志力可以克服拖延因為熱情會有退燒的一天而人也不可能一直維持高檔工作狀態當遇到長期專案時一定會有許多低潮的時候有沒有在這些意志力消散時也可以幫助自己克服拖延的好辦法呢今天這篇文章就從我的個人經驗出發歸納出三個簡單可行具體有效而且不需要依靠意志力就能做到的克服拖延方法。 2024/1 最新分享: 有種拖延是計畫導致的拖延? 善用 3 種「意外的短專注」克服拖延. 什麼時候不會拖延? 要克服拖延,首先讓我們想想看,自己通常什麼時候不會拖延? 我自己的經驗有三種情況。 1. 很想做這件事情的時候:

  2. 2019年3月6日 · 電腦玩物的讀者們應該都知道,最近我的新書《 大腦減壓的子彈筆記術:用 Evernote 打造快狠準任務整理系統 》在二月底完成並開放預購(其實這本書架構的時間管理系統,核心目的之一就跟解決壓力問題有關)。 但你可能不知道的是,就在 2019 年的一到二月,我在正職工作上,還以編輯的身分同時完成了另外兩本新書的製作:《 閃電式開發 》、《 懶人圖解簡報術 》。 並且,這三本新書都有進入博客來商業新書榜的前 10 名。 這麼高密度的工作狀態,當然是意外。 有的是意外插入的專案,有的是專案本身發生了意外。 導致同一時間,三個專案都必須完成,而且在二月本來工作日就比較少的情況下,還卡了一個禮拜以上的春節過年假期,可以掌控的時間變得更少。

  3. 2019年4月16日 · 工作愈忙愈要認真玩,兩步驟練習放下工作後更有效率工作. 工作愈忙愈要學習,問題不在沒時間、沒效果,試試這三步驟. 工作愈忙愈要能快速專注,方法卻不在燈光美氣氛佳與有時間. 工作愈忙愈要懂得深戲,高強度休閒幫助恢復高強度工作動力. 工作愈忙愈 ...

  4. 2017年3月27日 · 莫法特休息法的方法就是說不一定要停止工作來休息而可以切換不同工作節奏」,尤其對腦力工作來說切換不同的思考主題其實對大腦是更好的積極休息」,可以讓大腦因為思考不同主題而從前一個主題的壓力放鬆下來但又能補回剛剛的精神力甚至因為切換節奏而找到新的動力。 生理上我們需要休息,但精神上的休息,指的則是 保持熱情 、 補充刺激 。 所以我們之前的直接休息搞錯了什麼,導致我們學習累了(而且很快就累)跑去玩,但玩完回來面對學習一樣覺得累,為什麼? 因為我們的熱情和刺激沒有回復。 進行高強度工作時,保持彈力的休息: 我自己就很喜歡實踐莫法特休息法,而且真的有用。

  5. 2018年3月6日 · GTD 的方法說,先從前面三步驟,排除那些根本還不能做的事情後,才真正需要考慮剩下事情的優先次序,而這時如何找出「第一要事」? 他建議用 「多想兩步」 的方式,也就是想想做了這一行動後可以引發的後面兩步結果,或是後面兩步風險。 如果會引發更大成果,或是會引發更大風險,那麼就相對是更重要的事。 以上四個步驟,我覺得是非常清楚明確的方法,循序漸進地思考,確實有助於我們釐清什麼是重要的事情,尤其釐清當下行動的優先次序,並且不會為了未完成的行動而焦慮。 我自己在判斷事情的輕重緩急時,也有類似的思考,但又和 GTD 的方法有點不一樣。 主要是我認爲現在的行動、雲端工作方式,某個程度可以打破所謂的情境、時間的限制,我可以在不同情境與 零碎時間 ,更容易分段完成重要工作。

  6. 2018年12月6日 · 工作愈忙愈要降低決策疲勞, 6 個方法避免選擇癱瘓. 作者: Esor Huang 12月 06, 2018. 工作很忙,每天有許多新舊任務等著我們去處理,每一個意外都等著我們去做新的決策,而重要任務也時時需要我們做出正確的選擇,但我們有注意到「決策疲勞」的問題嗎? 每一個決策無論大小,都會消耗我們的心智能量,導致做出較差的決策。 所以,在工作上處理一連串臨時工作產生的決策後,即使感覺前面都是一些小事,但若是接著要馬上處理重大工作,很有可能無法做出最佳判斷。 「 決策疲勞 」會讓我們沒有意志力再去解決與堅持困難問題。 更進一步也可能出現「決 策癱瘓 」,愈多選擇愈多後悔,愈多決策愈少快樂。 但是,工作上免不了忙碌,在忙碌中,有沒有辦法避免「決策疲勞」與「決策癱瘓」呢?

  7. 2016年10月12日 · 怎麼做? 這或許值得來 寫一本書 ,或是 開一系列課程 才能仔細講清楚,但在這篇文章裡,我可以先分享自己幾個基本的做法。 1. 「減少」重複做的事. 十多年的工作經驗,我有一個很深刻的感受:我們常常因為「 重複做一樣的準備 」、「 重複彌補一樣的錯誤 」而浪費了許多時間。 所以減法工作首先就是要:避免做重複的事。 我們工作上很容易陷入一個問題: 每一次要執行一個新計畫時,都要花很多時間做準備,但是我們之前的工作、學習、思考難道沒有任何可以立即使用的材料嗎? 說不定我之前做過類似工作,說不定我之前想過類似問題,說不定我之前收集過相關資料,但我們如果「缺乏一套有效的準備系統」,那麼就很有可能遇到每個新任務都要「從頭開始做」。