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如何透過線上 約談來銷售保險？ 桑傑的保險世界- 2021 年 2 月 1 日 特別企劃 信念賦能，長久經營壽險事業 Advisers財務顧問雜誌.com-2023 年 11 月 1 日 ...
2021年2月1日 · 線上約談與線下約訪的4個不同. 第一、必須多加善用觀念的說明，也就是運用觀念式簡報。 我們在線下簡報時可能會用到紙跟筆，畫圖說明重要的觀念，但是在電話會議時，只能用言語解說。 因此我特別喜愛運用「樹與根」的簡報說明，對客戶而言簡單易懂。 比如我會和客戶說：「客戶先生，我想問您，當你擁有一棵搖錢樹時，你覺得根比較重要還是樹呢？ 」客戶肯定會回：「當然是根啊！ 」「沒錯！ 你是對的。
2021年3月1日 · 破解對策：. 保持線上線下相結合的方式學習. 線下課程學習不僅專注度和體驗感都比線上更好，還能和講師互動，也可以和周圍的學員交流，產生知識的火花。. 因此，每年規劃一定的時間參與線下學習，不論是公司、行業還是國際性的學習，透過線上線下 ...
2020年6月1日 · 1.提高搜索學習資源的能力。 人與機器最大的區別在於：人擁有思想，懂得利用知識，而機器卻不會，它只會提供知識。 因此，面對海量知識無法判斷或抉擇時，業務人員必須提高自己辨別知識的能力。 在汲取知識時，要學會「追本溯源」，釐清學習內容是一手還是經過二、三手，甚至多次加工的知識，才能清晰知曉當前內容是否有學習的必要。 2.線上搜索＋線下整理。
2021年12月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 12 月 1 日. 0. 696. 運用視訊的方式取代親自見面，對業務人員帶來多項益處，像是減少交通往返的時間、提升業務人員的工作效能，得以擁有更多的時間可以創造更佳的工作績效等；而對客戶來說，在疫情尚未完全平息的情況下，也能避免出門在外遭受染疫的風險，運用線上工具同樣能夠順利完成保單規劃。 時間拉回到今年5月中旬，臺灣由於新冠疫情升溫，疫情警戒隨即升至三級，許多保險業務人員過往習慣見面的拜訪模式及簽單作業因而受到影響，連帶使業務人員使用線上（視訊）軟體提供客戶服務的頻率增加了許多。 使用視訊的方式和客戶見面看似容易，然而業務人員在面對鏡頭時，仍有著許多需要注意的地方。
2020年4月1日 · 黃俊文業務漫談. - 2020 年 4 月 1 日. 0. 4115. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 在帶領業務團隊的過程中，我最常跟同仁們問「辛苦嗎？ 」也會再問「那痛苦嗎？ 」我總說，工作可以很辛苦，但不能讓它變得很痛苦！ 春節過後，考量新冠肺炎疫情變化，乾女兒就帶著2個孩子暫時回來臺灣，而先生跟公婆則留在上海。 這週日她帶著2個可愛的孫子回來吃飯，跟我夫妻談到前天夜裡小兒子睡到半夜一下子流鼻血，一下子嘔吐，導致她幾乎徹夜沒睡。
2021年7月1日 · 1471. 0. 作家龍應台6月在臉書上表示，她與兩位在德國的兒子視訊通話，但內容有點超乎其預料。 當她恐懼地說「街上有猝死者」，兒子回答「嗯，這是我們去年2月的狀況」，她沮喪地又說「老人院爆發感染」，兒子回答「嗯，這是我們去年3月的情況」，她再說，「政府領導層與藥廠有圖利勾結的說法傳聞四起」，兒子們說，「嗯，我們這裡去年中也有同樣的說法。 龍應台也向兒子抱怨「我每天都很悲痛、憤怒，又覺得無能為力，非常挫折」，這樣的狀況臺灣已持續1個月，兒子卻回應她，「我們在封鎖中悲痛、憤怒、無能為力的狀態下活了整整1年半，所以可以告訴妳：「不必這樣。 該怎麼活就怎麼活，該運動就運動，該讀書就讀書，該走路就走路，該吃飯就吃飯，該種花就種花，該開心就開心。 生活是自己的堡壘」。 「馬來西亞也經歷過上述階段。
