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  1. 2019年10月1日 · 我們或許可以改變命運,但是我們無法掌控生命!. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員 ...

  2. 2019年11月1日 · 黃俊文業務漫談. - 2019 年 11 月 1 日. 0. 5487. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷其在業務線上之所見所聞所為之經驗藉由本專欄分享心態建立現況趨勢組織發展展業技巧從業體悟等都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 公司的一場演講會上,我分享了一則案例。 這個案例多年來一直激勵著我、影響著我,我也曾在過去諸多演講或訓練課程用它來與大家共勉。 只是這次有一個最大的不同,那就是案例中的當事人她當天也坐在會場裡聽課,讓我格外激動,我邊述說著整個案例的內容,邊看著所有聽講者臉上散發出驚嘆認同的神情,而她坐在台下有些靦腆又些許驕傲地對著我點頭,頓時腦海中拉回十多年前我還在彰化地區擔任區部長時的場景。

  3. 2021年2月1日 · 2021 年 2 月 1 日. 0. 903. 客戶一聽到你是保險業務人員, 雖然什麼都沒說,卻馬上跟你拉開距離? 或是在為客戶做保障規劃,但他卻心不在焉? 又或是跟客戶聊到一半, 突然冒出一句跟話題不怎麼相關的話? 客戶似平常的舉動, 但卻早已透露出許多訊息, 業務人員該如何快速解讀並應對? 本次特別企劃採訪2位. 擅於解讀客戶想法的頂尖業務人員, 透過分享,他們是抓住哪些小細節, 迅速邁向績優。 解析客戶的非語言訊號,讀懂客戶的心. 銷售盡在不言中,對談之外的銷售細節. 讀懂客戶潛台詞,快速拉近彼此距離.

  4. 2019年12月1日 · 2019 年 12 月 1 日. 1036. 0. 在人生中與人互動,總有一些令人印象深刻、難忘的片段。 對於時常與不同客戶相處的保險業務人員來說,這樣的片段更是不會少,或許是警惕、或許是鼓勵,更重要的是「一花一世界,一沙一天堂」,只要有用心,任何的觸發都是學習與成長。 第1堂課. 有勇氣去克服各項難關. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第368期.

  5. 2021年4月1日 · 1318. 0. 提起早會,張瀞心笑言:「穩定架設一個可輕易複製的系統是我的畢生追求,我的早會一直是一個穩定的模式。 夥伴們只要知道今天是週幾,就會知道今天的課程大概會是什麼題材。 第1階段 早會就位. 8:51~9:00 集合. 上千通訊處全員已就位,準備迎接早操,開啟新的一天。 第2階段 早會開始. 9:01~9:15 日控. 區經理開始詢問夥伴的定聯、約訪狀況,適時提出指點。 第3階段 早會主軸. 9:16~10:30 主題訓練. 第3階段,是每天早會最大的不同之處。 上千的早會週一固定是「行銷話術演練」,週三固定為「增員話術演練」,週五皆為「經委會時間」。 新人除了週五的經委會時間外,必須要在另一邊的教室「新人班」上滿70堂課的銜接訓練課程,才加入大家的早會課程。

  6. 2019年1月1日 · 回歸壽險本質,以保障型商品銷售為核心,長久耕耘,提供客戶周全保障,打造美好的退休樂齡生活。. 若從數字端保費收入來看宏泰人壽總經理湯維華認為 一八年臺灣保險業的表現還不錯,但從真實價值與意涵來看,類定存商品銷售還是過多,保障型 ...

  7. 2020年7月1日 · 後記. 問題背後永遠還有問題,端我們追尋真相的態度,如果我們不求甚解,就只會得到表面的答案。 用在學習上的追根究柢,就是不滿於現有的成就,不斷追逐更高的境界,最終我們會發覺永遠還是可以進步。 用在新聞採訪上的追根究柢,使我常常挖掘出令人意外的事實,成為最好的報導。 在探索問題上,追根究柢的方式就是不斷展開問題。 (本專欄文章已受何飛鵬先生授權)