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招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。. 在 资本主义制度 下，招聘职工采取 自由竞争 的原则。. 资本家 以 高薪 招聘人才，或以其他手段招聘普通员工使其受 奴役 和压榨，这些现象反映 资本主义 的一个侧面。. 新中国 成立后，中国招聘职工是根据国家 ...
招聘工作流程，一般由公司的人力资源部制定，主要目的是规范公司的人员招聘行为，保障公司及招聘人员权益，流程分为九章二十四条，分别从招聘计划、招聘、应聘、面试、录用等几个方面进行详细规定。
员工招聘，是指企业为满足自身发展的需要，向外部吸收具有劳动能力的个体的过程。员工招聘对企业的意义主要体现在两个方面：一是招聘工作直接关系着人力资源的总量和结构的形成；二是招聘从源头上影响到人力资源管理的结果。
招聘策略（Recruitment Strategy）是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才，推动企业持续发展。
公司招聘体系. 有效招聘体系的建立需要符合前瞻性、战略性、务实性及 最低成本 等原则要求，许多组织的招聘流程是：各 部门经理 在出现职位空缺或需要增加职位编制时与人资部联系，他们往往希望在最短的时间内得到人力。. 于是人资部的招聘人员开始 ...
从广义上讲，人员招聘包括招聘准备、招聘实施和招聘评估三个阶段；狭义的招聘即指招聘的实施阶段，其中主要包括招募、筛选（或称选拔、选择、挑选、甄选）、录用三个具体步骤。
网络招聘，也被称为电子招聘，是指通过技术手段的运用，帮助企业人事经理完成招聘的过程。即企业通过公司自己的网站、第三方招聘网站等机构，使用简历数据库或搜索引擎等工具来完成招聘过程。
