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  1. 2023年11月9日 · 在開幕儀式上,由CIA500領導人峰會大會主席嘉虎先生進行開幕致辭。 首先,嘉虎先生介紹了設立CIA500領導人峰會的目的——助力業務員通路更加穩定、健康地發展,協助壽險行銷團隊實現永續發展。

  2. 2019年10月1日 · 同時國泰人壽亦與人才招募網站合作推出工作職涯性向測驗,讓增員對象能夠瞭解自身的特點是否與保險業相符。. 而俊閔認為,能力固然重要,但是在增員時,他更注重增員對象是否有意願,因為國泰人壽有完善的教育系統,即使毫無基礎的人也能藉由學習 ...

  3. 2023年12月1日 · 臺灣科技大學管理學院專任特聘教授盧希鵬,是臺灣電子商務專家與資訊管理學者。 在2023國際龍獎IDA年會全球峰會暨第六屆保險行銷創世紀盛典上,他從目前最受熱議的AI:ChatGPT切入介紹,讓看似高高在上的AI技術成為你展業的一對翅膀。 AI的發展程度已超乎許多人的猜想. 現在的AI發展到了什麼樣的程度? 盧希鵬向ChatGPT提出了幾個中文托福測驗的題目作為舉例,各位也可以試著自己解答之後再繼續閱讀下去。 客服小姐:先生你要幾等座? 小明:你們一共有幾等? 客服小姐:特等、一等、二等……等等,二等要多等一等。 小明:我看下,等一等。 客服小姐:別等了,再等一等也沒了。 小明:那不等了就這個吧。 請問小明最終買了幾等座? Ans:二等座. 明明明明明白白白喜歡他,可她就是不說。

  4. 2022年10月1日 · CIA500世界華人保險500強團隊,是世界華人保險菁英團隊的最高標準與尊榮,對保險團隊的品牌打造與榮譽經營的重要性不言而喻。 香港宏利保險JSG創世家族,已連續5年榮獲CIA500世界華人保險500強團隊,這5年當中儘管遭受新冠疫情衝擊,創世家族依舊達標CIA500所追求的3大指標──組織人力、績優人力占比、13個月保單件數繼續率,實屬不易。 對此,團隊長黃謨賢區域總監指出,團隊近年來可以持續發展,最重視也最關鍵的是──將人才留住。 因為唯有將人才留住,財(業績)也才會流入,最終團隊才得以壯大。 「將人才留住,財才會來。 」,這是團隊的集體共識,也是很清晰的願景。 這讓團隊全體夥伴都很清楚在疫情下的困難環境,如果我們真的能把這個願景完成,未來的發展絕對值得期待。

  5. 2024年4月1日 · 從業久了,難免會遇到瓶頸,或者身陷舒適圈中,差別只在於是否能夠輕易跨越。. 如果陷於其中的時間長了,有些業務員可能會認為自己已經觸碰到了天花板,就此停滯不前。. 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶,雖然在舒適圈中待了10年 ...

  6. 2021年6月1日 · 文 許仲博 照片 受訪者提供. 陳則志表示,獲獎1次是運氣、得獎2次靠努力,若是連續3次就是憑實力。. 獲得CIA500對團隊來說最大的助益就是讓夥伴建立信心,更有動力的去充實自身的保險專業、積累服務價值,同時證明順豐通訊處是個不斷鞭策自我,維持高水準 ...

  7. 2023年7月1日 · 而《淬練》一書中,陳禮祥也分享團隊領導新人的經驗,找到帶出下一個績優業務員的訣竅。 陳禮祥認為,團隊應該扮演「第三個家庭」的角色,給予新人溫暖和關懷,透過彼此聆聽、信任,達到長、中、青三代共同成長的目的。