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  2. 2024年5月1日 · 黃俊文業務漫談. - 2024 年 5 月 1 日. 0. 14. 3月中旬我們一家人到大阪自由行這次住宿的酒店就在大阪車站旁考量一家人拖著行李上上下下機場快線相對辛苦所以我們選擇搭機場巴士下車後走個5分鐘就到酒店了相當方便機場巴士班次很多票價只要臺幣300多元給了車票後將行李放置在車旁服務人員會在行李箱貼上號碼條再將存聯交給旅客就可以直接上車到站時憑存聯由服務人員核對後領取行李即可感覺實在省事。 而最讓我驚艷的是巴士站的服務人員,雖然看起來都有點年紀了,但他們穿著整齊的制服,非常客氣地接待每一位旅客,不僅將旅客的行李排置整齊,而且細心照顧,核對時也十分仔細,確保不會誤拿,同時口氣也相當和善,讓人覺得安心又舒適。

  3. 2023年9月1日 · 依照日本國土交通省觀光廳最新的訪日外國人消費動向調查顯示2023年46月全世界各個國家地區的人到日本旅遊的總消費額為1兆2,052億日圓其中光是臺灣旅客就累積了1,739億日圓的消費金額約新臺幣386.6億元),占總體14.4%高居各國第一

  4. 2019年6月1日 · 2019 年 6 月 1 日. 0. 1089. 早在一九七 年,日本政府就已宣布日本為高齡化國家;到了一九九 年,日本正式步入高齡國家行列,而今日本進入超高齡社會。 在高齡化程度如此高的日本,保險業如何經營? 作為其他國家保險業的經營參考。 一個國家或地區,60歲以上人口占總人口數10%以上,或65歲以上人口占總人口數7%以上,代表這個國家或地區就進入高齡化社會。 在過去幾百萬年的人類發展史中,人類必然經歷的「生老病死」中唯獨「老」沒有得到很好解決。 幾十年前的日本,也未曾預料到高齡化進程如此之快。 日本少子高齡化現狀下保險業的挑戰. 日本的平均壽命愈來愈高,而小孩出生率卻愈來愈低,於是造成國家少子高齡化的現象,且此一現象在未來將愈發嚴峻。

  5. 2021年6月1日 · 郭莉芳發現許多民眾設定理財目標時,通常是隨著時間推移設定,例如工作一段時間後想買車、買車後考慮買房或結婚,結婚生子後需要子女教育費用,往往50歲時,才想到自己60歲退休的事,然而那時手邊沒太多錢,時間也離退休年紀不遠了。 「圓夢基金該同步準備,也就是理財並進法。 」郭莉芳建議,不要先存到買車基金後,再來存買屋或退休基金。 舉例來說,過去有不少調查指出,臺灣人覺得退休必須準備1,200萬元才夠,若50歲開始準備至60歲,一個月必須拿出10萬元,難度太高;若提早至25歲開始,則每月可降至2萬8,000元左右。 「早點準備退休基金絕對不是壞事。 」郭莉芳表示。 當客戶目標確定後,財務顧問們就可以陪伴客戶進入一趟財富自由的旅程了! 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第386期.

  6. 2020年9月1日 · 2020 年 9 月 1 日. 0. 1039. 「婚姻是你人生中的必備嗎? 」這樣的問題如果是40年前問,相信絕大部分的人都會給予肯定的答案,「成家」與「立業」在傳統的觀念中一直密不可分,同時也是每個人的必經過程。 但同樣的問題放到現今,得到的答案可能就不是這麼一定了。 從內政部統計處的資料顯示,1981年臺灣的粗結婚率(在1年內,每1,000人中有多少人結婚;千分比)為9.29,時至2019年則下滑到僅剩5.7,代表每年結婚的人愈來愈少,似乎結婚在民眾的人生計畫中,也愈來愈不是必經之路,而只是一個選項。

  7. 2020年9月1日 · 2089. 0. 熱情不會憑空出現,也並非不能培養。 遠雄人壽忠翃營業處高階區經理王昶貿,從事保險業的熱情,從最初來自對收入的追求,到如今對保險價值的體悟。 他以6年多的經歷及從理性的角度表述──熱情是可以經過審慎思考的。 在單親家庭成長的王昶貿,儘管少了一個鮮明的職業形象作為他自幼憧憬與追隨的模板,但從小看著從事百貨業的母親含辛茹苦地把自己扶養長大,早已暗暗立定一個志向──希望未來能夠賺大錢,讓母親過上好日子。 王昶貿的母親在百貨業擔任中階主管,工作時間較一般上班族為長,又因為職務關係,常需要往返全臺各地出差,往往回到家都已經是深夜。 「雖然我是單親家庭長大的孩子,但我很幸運的是,媽媽從來沒有讓我在求學階段為了生活費及學費煩惱過,所有的花費都是由媽媽一肩扛下。

  8. 2019年3月1日 · 在日本傳統的業務人員通路已受到來店型通路的挑戰。 目前日本已有約2,000家店鋪,其中4大保險公司擁有近700家店鋪;設店方式和位置不受金融廳管制,比如超市、街角等。 每家店鋪同時販售數10家保險公司商品,成本和商品結構每一家都不同,比如超市對面的產品大多都是醫療險,方便買完菜的家庭主婦購買家庭保障。 「來店型」的銷售模式為顧問式銷售,有獨立的空間諮詢,店內還設有兒童玩樂的空間,主因是日本家庭的財務支配權70%掌握在女性手裡;客戶來源主要依靠店鋪廣告,以及客戶自行接觸。 「來店型」保險店鋪銷售的產品大多以保障產品為主,年金等理財產品相對較少。 此通路的發展僅十五年,但目前來店型通路的年收保費約占日本全國20%。

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