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2019年6月1日 · 日本保險業的挑戰主要有以下3方面： 其一，青壯年不敢消費。 我們常說「養兒防老不可靠」，但父母老後若在沒有收入來源，也沒有儲蓄的情況下，兒女必然要承擔其生活費用。 於是，青壯年為了支撐起整個家庭，也就不敢輕易消費，寧願把錢存在銀行裡，造成了消費延遲的現象，青壯年都不敢買東西，必需品也挑價格便宜的買。 在這種情況下，保險是否為必需品，就在他們心裡打了一個問號。 其二，年金機構面臨破產風險。 日本高齡化程度是幾十年前所未料到的，因此過去人們購買的年金產品，如今隨著平均壽命的不斷延長，領取年限也不斷延長。 加上銀行存款利率又不斷下降，導致年金機構也必須不斷改進年金產品的制度，否則將有破產風險。 其三，增員難度大。
2019年3月1日 · 2019 年 3 月 1 日. 0. 2928. 日本的保險市場是亞洲國家中發展較早也較成熟的，保險密度和深度較其他國家要高，但近年來在全球的排名逐年下降，這是因為受到日本社會高齡化問題所致——老年人辦完理賠就不能再購買保險了，新客戶愈來愈少（出生率下降，年輕人口占比下降）。 不過老齡市場的消費力依舊不容小覷，日本的老年人掌握著社會70％以上的財富，因此近年來仍有新保險公司設立。 在日本，傳統的業務人員通路已受到「來店型」通路的挑戰。 目前日本已有約2,000家店鋪，其中4大保險公司擁有近700家店鋪；設店方式和位置不受金融廳管制，比如超市、街角等。 每家店鋪同時販售數10家保險公司商品，成本和商品結構每一家都不同，比如超市對面的產品大多都是醫療險，方便買完菜的家庭主婦購買家庭保障。
2019年10月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2020年1月1日 · 特輯內文 臺灣高齡日本化，因應退休風險，民眾與業者都應負起責任 文 許紹猷 照片 受訪者提供 高齡化與少子化趨勢，不只是呈現在人口結構改變的數字而已，它確實地影響了社會的運作、影響到每一個人的生活，因此做好退休規劃，不只是對自己負責，更是對家人、對社會負責任的表現。
2020年12月1日 · 初次見面時，業務人員別急於成交，先做好「問」（對的問題）、「聽」（客戶的需求）、「尊重」（購買與否由客戶自己判斷）這3件事，方能成功獲得與客戶下次見面的金鑰。. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第380期──.
2019年8月1日 · 現在就從「自己」開始改變與做起，帶著保險業務人員的使命感、責任心，發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想，循序漸進地與其互動，讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。. 本文總結特別企劃2位受訪者的論點，到底業務人員如何成功扭轉客戶 ...
2024年3月1日 · 更好的做法在於「預防勝於治療」，也就是在稅務法條還未存在時，就先預做準備。 舉例而言，過去香港沒有遺產稅，中國、馬來西亞、新加坡、杜拜也都沒有遺產稅，但是環顧世界，課徵高資產稅的國家和地區在所多有，如日本的遺產稅高達55%，韓國是50%，美國則是40%，與其等遺產稅制出現之後再來規劃避稅，不如在出現前就預先準備。 「臺灣過去課徵遺產稅40%，後來政府因為種種因素調降了20%，聽起來不錯吧，但你有什麼理由可以堅信他們始終會維持20%，而不把遺產稅調升回去？ 」政府可以依照國家需求，去調整他們需要的稅率，於是誰也無法預知當自己過世時，遺產稅會課徵多少百分比。 因此，最好的方式就是預先規劃，當遺產稅率尚未提升（或遺產稅尚未出現時）就做好準備，如此一來，更勝於見招拆招的「避稅方案」。
