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  1. 2023年6月1日 · 打開電視,飲品廣告往往是顯示闔家同樂、親朋好友一同暢飲的氛圍;又或是喝了可以變瘦、變美,簡單來說就是讓人們「追求快樂、逃避痛苦」,所有產品幾乎皆是如此。

  2. 2023年3月1日 · 如果有電視臺跟拍黃巧雲的一天,那麼第一個鏡頭想必會是她早上9點踏入辦公室的畫面。 每天早上9~11點,是黃巧雲與團隊的會議與訓練時間;上午11~下午1點,黃巧雲會在辦公室進行資料整理與行政工作等事項;下午1點是午餐時間,通常會與客戶 ...

  3. 2023年1月1日 · 1. 持續挹注資源,按季追蹤進度. 各單位持續於IFRS 17專責小組的統籌帶領下,配合投入資源定期追蹤進度,促進跨團隊溝通及資源整合,調配專案人力、時程、硬體等,以符合整體接軌時程規劃。 自2018年第4季起接軌工作進度執行成果按季提報董事會控管。 2.

  4. 2024年1月1日 · 2023年,臺灣保險業剛走出全球疫情的衝擊,又遇上總體經濟的不確定性與地緣政治的動盪,新光人壽總經理黃敏義對此表示,面對如此巨大的挑戰,對於新光人壽來說,未來將持續強化風險控管及健全財務,以及業務人員的訓練,以因應環境變化,充實承擔風險能力。 新光人壽總經理黃敏義指出,自2022年以來美元利率快速攀升,臺美利差擴大造成保險業的外匯避險成本大幅上揚,同時亦影響初年度及續年度保費收入,壽險業資金面的緊縮及金融市場波動的大增,均導致投資的難度增加。 當前市場普遍認為,美國升息循環進入尾聲,美債利率再大幅彈升的風險有限。

  5. 2023年1月1日 · 回顧2022年,這一年對於國泰人壽來說格外重要:不僅是陪伴臺灣走過一甲子的重要里程碑,也訂下全新「E.P.S.」的策略藍圖,從友善高齡(Elder Friendly)、保障優先(Protection First)與永續實踐(Sustainability)之面向,迎接未來環境在「疫情、科技、環境 ...

  6. 2023年7月1日 · Z世代行為模式3大特徵. 在蘇建榮帶領的直轄二通訊處裡,聚集了許多年齡層的從業夥伴,不僅有銷售經驗豐富的資深夥伴,也不乏成家立業的中生代成員,因此要如何讓Z世代的年輕夥伴融入團隊中,就成為團隊帶領的重要課題。 蘇建榮首先觀察這群夥伴,並指出Z世代夥伴的行為模式可分為3大特徵: 第1點,蘇建榮認為Z世代年輕夥伴具備「重視真實,追求獨特」的特質。 Z世代夥伴成長於無遠弗屆的網路環境,知識和訊息唾手可得,因此如何負責地從消息中汲取真實、有用的資源,自然是網路原生世代最重視的價值和能力。 此外,網路平臺就像一個自由發展、沒有邊界的舞臺,因此Z世代相對願意表現出自己的獨特性,不被特定的環境所拘束。 第2點,Z世代具備創意且勇於表達。

  7. 2023年1月1日 · 告別波濤的2022年,面對2023年的市場波動、地緣政治等外在環境變化,中國人壽總經理黃淑芬表示,將聚焦業務、服務與永續3大面向的穩健發展,秉持「愛與關懷」的核心精神,提供科技與溫度兼具的有感服務,打造質量並重的專業團隊,實踐對客戶 ...