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  1. 2024年3月1日 · 4904. 為什麼有許多保險業務員不斷與客戶聊天、面談,卻總是難以發現客戶的需求和痛點,與成交隔著咫尺之遙? 安聯人壽鋒鼎通訊處業務經理施雨倫在面談時透過「數據」勾起客戶的憂患意識,使用「故事」分析實際的規劃作法,理性與感性兼具地為客戶服務,打造客製化的服務方式。 「經營客戶時,我發現客戶很喜歡分享,最討厭別人左右他的人生。 」施雨倫談到面談簡報的經驗時如此說道,她認為銷售時的重點是要多花時間找到客戶真正的需求,因此會藉由報章、雜誌、各大平臺所製作的報告手冊,以及公司提供的調查資料來開啟話題,引起客戶興趣。 若客戶認同報告內容,那麼就可以順勢提供相關議題的保險知識和解方,若客戶對報告內容和數據有疑慮,則更能產生議題上的互動,讓客戶多分享自身想法,找出對方的需求和痛點。

  2. 2019年3月1日 · 4個思維,助力團隊管理. 1.關心業績的同時要關心態度:業績不好的夥伴,若從事保險事業的態度非常好,那麼經過時間累積,也能獲得不錯的成績。. 2.管理夥伴就是服務夥伴:「僕人式領導」的觀念,以服務大家代替強硬管理,能獲得夥伴的愛戴和敬重。. 3 ...

  3. 2021年8月1日 · 南九龍團隊會挑戰千人IDA,與團隊整體的想法與規劃有關,不只是為了追求IDA獎項,更是整體南九龍團隊的佈局,IDA千人團隊是南九龍未來佈局規劃中,欲達成的項目之一。 連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊,自2019年創下紀錄409位IDA開始,到去年2020年411位再度刷新團隊IDA人數紀錄的香港宏利金融南 ...

  4. 2024年5月1日 · 面對中高資產客戶,保險業務員要怎麼樣才能打開他們的心房?江翠霞認為,用心和傾聽是箇中關鍵,因為業務員從業有一定年資後專業素養其實不會很多,因此心態面會決定客戶對你的觀感與信任度。 在業務銷售的領域裡,中高資產族群可說是絕大部分業務員都想要經營的目標對象。

  5. 2019年3月1日 · 1548. 中國人壽玉山通訊處團隊文化是「有錢真好,以笑傳家」,這句話有著雙重的意義:對客戶而言,代表保險業務人員的服務讓客戶保有救急的金錢,能夠繼續保有家庭的幸福笑容;對團隊夥伴而言,則是能夠賺到充足的收入,在團隊這個大家庭能夠過得和氣 ...

  6. 2019年5月8日 · 改變的競爭力──張睸峭兼顧事業與家庭的成功法則. 張睸峭. 新加坡大東方人壽集團總監(唯一女性冠軍集團總監). 年資:二十年. 學歷:加拿大大學金融服務碩士. 經歷:打破新加坡大東方一百零五年的發展歷史,成為第一位女性的冠軍集團總監,雖然身負 ...

  7. 2018年5月1日 · 0. 1429. 新光人壽淡江收費處黃淑雯處經理. 全國組織菁英會單位別第二名. 單位十四個月繼續率99.2%. 單位二十五個月繼續率96.4%. 第十三工作月定著率100%. 當影片教學實用內容時,專注聆聽;當介紹獎勵旅遊地點時,輕聲交換意見;當夥伴正在做專題介紹時,偶爾發出善意的調侃。 這樣親如一家,卻又讓每一個細節都能被重視,正是新光人壽淡江收費處的早會最大特點。 與有些單位較為嚴肅的早會不同,淡江收費處的早會偶爾能夠聽到來自台下的低聲討論,交換對台上主題的看法,偶爾也會出現一些善意的調侃或搭話,讓不大的會議室時常充滿笑聲。 處經理黃淑雯表示,笑聲對他們的早會是很重要的,因為有笑聲才代表他們對早會的內容有興趣,否則即使能夠強硬要求夥伴出席率,心也不會在場。

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