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您現在如何給李澤鉅打分，如果不是滿分，您覺得他還有哪些方面可以繼續提升？ 我對自己也不會給滿分，莫說是給孩子打滿分。 不想打開這個話題，Victor 也已過半百，對他指指點點實不公平，作為父親，給孩子留空間是珍貴禮物，讓他們有更多選擇，發展 ...
曾經在全球華人社會中創造企業傳奇的李嘉誠﹐於七十一歲之齡﹐正揭開生命中新一頁的傳奇。 他要打破華人家族企業「富不過三代」的宿命﹐全力建立企業王國的制度化﹐追求永續經營的理念與實踐﹐並總結多年管理的經驗﹐使李嘉誠的管理哲學成 永不熄滅的理想火炬。 重視組織上制衡. 「不要以為只是中學為體﹐西學為用」。 李嘉誠引用清末張之洞的名言﹐暢談自己的管理心得﹕「中學也有為用之處。 」他表示必須賞罰分明﹐但也要知人善任﹐然而更重要的是組織上的「制衡」。 他舉出國際財團霸菱的例子﹕數年前該集團在新加坡的運作出現紕漏﹐讓一名操作員利森虧掉大錢﹐自己終陷囹圄﹐這除了是當事人犯錯﹐也因為組織上缺乏制衡。 但組織必須配合人性化的管理。
隨香港工商界知名人士訪問團到京的香港超人、長實集團主席李嘉誠，昨天在其下榻的東方君悅酒店接受記者採訪時出語驚人，他說除了李澤鉅及李澤楷兩兒之外,他其實還有第三個孩子，而且這個“兒子”的財產，家裏任何人都沒有份，任何人都不可以動...
《财新》专访李嘉诚先生. 2018年03月26日. 1.您为何选择这个时间点退休？ 退休后关于集团事务有哪些安排？ 以及您个人有哪些打算？ 2012年起我已公开退休的准备，确定性大一些，不会出现接班问题，让股东及同事们均有信心，对两个儿子也是好事，让他们俩知道自己的权责是什么，并可自己计划人生导向发展。 这个接班安排不是为公司未来一两年的发展而做，是为更长远、更好的发展而做好规划安排。 在公司前线退下之后，我会披上新战衣，全心投入推动基金会工作，特别是医疗和教育方面，支持对社会重要的改革。 2.您曾说过，做父亲不会给孩子100分，但李泽鉅都有90几分。 您现在如何给李泽鉅打分，如果不是满分，您觉得他还有哪些方面可以继续提升？ 我对自己也不会给满分，莫说是给孩子打满分。
2009年12月17日 · 本基金會現發出鄭重聲明，該等非法及/或欺詐活動概與本基金會、李嘉誠先生及李澤鉅先生無關。 本基金會正積極採取所有所需行動以終止有關活動。
倫敦金融城市長羅永成向和記黃埔有限公司副主席李澤鉅致送由英國首相白高敦簽... 英國駐香港總領事奚安竹、倫敦金融城市長羅永成與和記黃埔有限公司副主席李澤...
1994年12月13日. 本人今天能夠在這裏和大家說幾句話，感到非常榮幸，對各位在百忙中蒞臨參加莊月明樓開幕典禮致以衷心的感謝。 香港大學是世界知名的高等學府，成立至今已有八十多年，一向享有崇高地位，近期在王賡武校長的領導和傑出的大學行政人員協助下，由不少國際知名的優秀學者悉心指導，為香港培育社會棟樑。 港大畢業生都學有專長，其中極多在國際和本港的事業上都卓然有成，居政府、工商、財經、學術界等領導地位，為社會的繁榮進步獻出力量。 此外，香港大學多年來在國際學術界亦贏得無數稱譽，這種輝煌的成就實在是值得敬佩的事。 先室莊月明有幸亦是港大一分子，早年留學日本，返港後就讀於香港大學，為一九六一年畢業生，獲文學士學位。
