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  1. 2023年3月1日 · 黃巧雲將行程分為4類首先最為優先的便是 客戶的需求因為客戶才是保險從業的根基若是連客戶都服務不好再高的職位都是虛的再加上黃巧雲一向將客戶視為朋友對待因此即使是頒獎典禮等場合當客戶有理賠需求時她也會立刻奔赴客戶所在地。 第2優先的是 夥伴的需求 。 身為主管,幫助夥伴是應盡的義務,黃巧雲的夥伴也知道她很忙,所以會找到她求助的事情一定是對夥伴十分重要的事情,因此黃巧雲會將夥伴的問題放在第2順位。 在滿足了客戶與夥伴的需求之後,接下來才輪到 其他工作事項 ,包括公司活動、行政工作等。 至於 個人需求 ,比如購物、理髮等,則被黃巧雲放到最後才滿足。 當然黃巧雲也強調,這個順序並非任何情況都絕對適用,畢竟各類行程的具體重要性浮動不小。

  2. 2019年1月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  3. 2021年11月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 11 月 1 日. 0. 568. 將可運用的時間排滿行程不一定就會帶來高績效表現好的時間管理並非以最少的時間做最多的事而是釐清重要的事情有哪些並依照輕重緩急來安排。 「時間是人一生當中最重要的資產」,這句話想必每一個人都有聽過,然而許多人常因為沒有做好時間管理,讓寶貴的時間從自己手中流逝。 而當我們認知到要做好時間管理時,也必須經由策略性的方法,以及系統性的工具輔助,使時間效益極大化,以避免陷入「不知為何而忙」的困境。 尤其對於保險業務人員而言,保險銷售時間上的安排雖然看似自由,但是實際上得透過紀律且嚴謹地安排工作事項和妥善地管理時間,才能在行業中取得佳績。 時間管理的核心策略——先釐清「重要的事情」

  4. 2020年11月1日 · 962. 壽險業是一個時間相當彈性自由的行業,不少新人也因此被吸引而入行。 對於新人而言,養成時間管理規劃的習慣非常重要,那麼新人在時間管理上容易忽略哪些錯誤? 又該如何破解? 以下整理新人易忽略的時間管理規劃3錯誤,以及相對應的破解方法。 錯誤1僅規劃工作相關事情沒有一併規劃私人行程. 保險行銷工作是一項非常生活化的工作有些工作在私人行程上也可展開。 對此,建議新人在做時間管理規劃時,將私人行程也納入其中,這樣不但能看到不一樣的結果,且也能讓主管更加明瞭新人一天的行程,對其加以輔導。 錯誤2次要休閒娛樂時間過多. 有的新人在做時間管理時,次要的休閒娛樂時間過多。

  5. 2023年9月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  6. 2021年11月1日 · 每一天2~3訪,如此一來,1週和客戶見面的次數就會落在10~15次之間,1個月則是40~60次,廖博涵說明,客戶見面包含處理理賠事宜、一般性的聊天寒暄、遞送建議書、售後服務等。 要求自己每一天的訪數,是為了確保時間有花在「和保險工作有絕對關聯的事情上」,晚上6點後的拜訪等於是加班的概念,基本的拜訪數須在6點前完成。 廖博涵分析,就業務銷售的經驗來說,通常平均每4名(實際有拜訪的)潛在客戶會有1名成交保單,而每個月若能維持定量的拜訪頻率,成交至少4張保單,就可以帶來穩定的業績收入,從而在行業中定著。 他更提醒,年資愈淺的業務人員,要用愈積極的態度安排行程

  7. 2023年3月1日 · 首先翁宜岑將每日的行程分為可控與不可控2種那些不能由自己決定如何安排的行程比如公司每日早會以及重要的客戶面談等就是必須先放進罐子的大石頭而其他相對可控的行程比如與夥伴開會輔導或者大部分的客戶拜訪就是填充了大部分

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