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2021年12月26日 · 原來龍虎山環境教育中心並非首次舉辦森林浴活動，自2018年起中心就與香港森林浴創辦人Amanda合作，推出2.5小時的森林浴體驗，而今年這個則是45分鐘的迷你版。 「森林浴自推出以來一直很受歡迎，收到很多查詢。 但起初中心僅得幾位森林浴嚮導，供不應求，所以我們就抽出精華部分設計這個迷你版，讓就算未能花兩、三小時的人也能體驗一下。 接着就是下半部分的「漫遊體驗」，Joanne會帶大家由涼亭走回教育中心，但這次可更放慢步伐，由五感及心出發，當看到或聽到有趣的事及聲音時，甚至可停下腳步，用心細味、領會，毋須追趕，或許會感受到平日察覺不到的新鮮事。 迷你版適合森林浴初哥.
2020年5月23日 · 林家駒靠一雙手倒垃圾，倒出2億元物業管理王國，成為「垃圾大王」。 他的「一桶金」是如何煉成的？ 林家駒早年接受《iMoney》訪問時表示，自己生於以靠倒垃圾維持生計的家庭，小學三年級開始，已跟着母親四處幫手做清潔，到中學畢業後，更順理成章子承母業。 後來因哥哥爛賭，患紅斑狼瘡症的母親沒錢付醫療費，問親戚借錢不果，此時林家駒發誓： 我唔要再窮，我要發奮！ 林家駒差不多年中無休，一年工作364天，一日做16小時，一人打兩份工，三餐只啃包食公仔麵，這種生活持續了5、6年。 或許是天道酬勤，因緣際會，林家駒承接了大廈物業管理生意。 子承母業靠倒垃圾養家. 自知倒垃圾出身，林家駒不介意別人稱他做「垃圾佬」，只是以前會害怕別人的目光。 會覺得人諗自己，點解咁後生做清潔？ 是否沒有讀過書？
2019年7月11日 · 系統一（System 1）： 主要根據當下的感覺，作出快速的判斷，簡而言之就是對事物的直覺。 而且系統一使用起上來，毫不費力。 比如說「2 + 2」你一看就知道等於四；看見他人憤怒的表情，你不需要分析就知道他很憤怒。 系統二 (System 2）： 牽涉刻意地使用理智分析、考量、計算相關資料。 例如計算「55＊22」就需要用到系統二，如果你不控制自己計算根本就不會知道答案，但是「2 + 2」你不但不需要計算就知道等於 4，而且你就算刻意控制也不能令自己不知道答案，因爲這是系統一的工作。 所以說，系統一是自動的，而系統二則需要刻意用神。 人腦傾向選擇「不加思索」 有誰喜歡計數？ 就算喜歡，相信都不會否定它是費力的工作。 爲了保留精神能量，人有個傾向非必要都不啟動系統二，就算啟動都用得愈少愈好。
2023年4月28日 · 第一步：收入 – 支出 = 儲蓄. 第二步：儲蓄 – 應急基金 = 投資. 有錢人在花錢在自己身上之前就決定了自己的儲蓄和投資分配，他們不僅將金錢視為一種資產，也將其視為創造更多資產的工具。 其實，這種習慣不但可以迫使自己定期投資，還可以避免在不必要的事情上用錢。 詩人Goethe：「很多人在錢快用完之前不關心他們的錢，而其他人也是同樣對待自己的時間。 有多少人真的很早就開始為退休做計劃？ 退休之後，意味著面臨很長一段時間沒有收入或收入減少的狀況。 要想過上安穩的退休生活，不用依賴別人的幫助來生活，就必須儘早開始為退休做規劃。 理想退休計劃秘訣是提早製定預算，其中包括收入、儲蓄、投資和支出（必要的和不必要的）等詳細信息。
2024年2月9日 · 尹光是越南華僑，童年時家景富裕，產業中曾經擁有戲院、溜冰場等，亦因其表演天分變成家喻戶曉的歌手，然而他過去亦不是平步青雲。 根據媒體報導，他曾因誤交損友而陷入賭海之中，據說曾試過一晚在賭場輸掉了二十多萬港元，更要賣樓抵債。 直至他開始建立自己的家庭，責任感驅使下，才下定決心與賭博斷絕關係，重新出發。 他亦成以歌曲《賭仔自嘆》寄意，以過來人身份道盡賭的禍患。 點擊圖片放大. 第三個故事，是「鐵甲奇俠」羅拔唐尼的故事。 扮演超級英雄「鐵甲奇俠」（Iron Man）而聲名大噪的美國演員羅拔唐尼（Robert Downey. Jr），早在1980年代初已開始演藝事業，紅極一時，卻誤入歧途變成癮君子，後來更因此服刑。
2023年10月4日 · 博客. 發布時間： 2023/10/04 08:00. 最後更新： 2023/10/04 10:35. 分享： 管理和提升客戶體驗一直是企業的目標之一，它的重要性不單止是提高營業額，更重要的是不良的客戶體驗對企業造成的傷害遠比利潤等其他因素更為重要。 Morning Consult 一項於2022年末發布的調查就發現，超過半數受訪者若體驗一至兩次不良的客戶體驗，便會選擇使用其他品牌的服務。 另一項調查 亦發現，不良的客戶體驗會導致香港受訪企業損失 6.5% 總收入，金額達到香港消費者總支出的 1,170 億港元。 為確保企業能維持優質的客戶服務，企業需要有一套成熟的評估系統，以便能持續提升服務。 建立客戶體驗評估準則 發掘改善要點.
2019年6月7日 · 最近發布的《2019年全球創業生態系統報告》（Global Startup Ecosystem Report 2019，GSER 2019）的資料顯示，2016至2018年期間初創生態系統貢獻了2.8萬億美元的產值，較2015至2017年的2.3萬億美元高。 香港不但首次上榜，且位列第25名。 雖然報告沒有花大篇幅解釋原因，惟表示香港初創生態在多個市場調查中，也有超水準的表現，系統內的連接性很高。 香港去年的初創企業數目已超過2,600間，比起2017年增加了18%。 上述初創企業共聘用超過9,500人，較2017年上升超過15%。 若香港要保持排名，甚至要更上一層樓，就要留意以下5大因素。 1. 培育更多「獨角獸」
