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  1. 2021年10月1日 · 學習可以分成幾種不同的方式:在學中學、在聽中學、在問中學、在看中學、在做中學。 人生的前20年是專業的學習時間,生活的全部都是學習,在家庭,在學校,我們的職業就是學生,這是「學中學」。

  2. 2023年3月1日 · 安聯人壽鋒鼎通訊處業務副總林啟銘,在連續5年開辦RFC認證財務顧問師專班,培訓超過100位RFC會員之後,為了進一步提升夥伴掌握退休規劃行銷技能,於2023年1月9~11日,帶領轄下團隊超過50位菁英夥伴參加為期3天的ChRP認證退休規劃師課程培訓。. 林啟銘在授證 ...

  3. 2018年8月1日 · 在臺灣失智症協會的協助下,先生才慢慢瞭解失智症的類型、問題和應對的方法。 透過協會,先生認識了許多面臨類似問題的同伴,彼此之間互助交流找尋恰當、有效的照護做法。

  4. 2023年2月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 2 月 1 日. 692. 0. 依據國健署2021年發布的《世界視覺日衛生福利統計通報》,臺灣民眾視力健康問題,以近視與散光居多,成因多與長時間近距離用眼有關。 未滿12歲的近視兒童,使用平板、手機和電腦的平均時間,都高於沒有近視的兒童,且相對起視力健康的孩童,近視學童也更少進行戶外活動。 就年齡階段區分,24歲以前,罹患近視與散光的比例與年齡增長成正比,18~24歲者,每100人有73人近視、42人散光;40歲以後,半數以上民眾開始有老花眼;65歲以上,28.4%民眾有白內障。 隨著年齡增加,臺灣學童近視比例大幅提升,不可逆轉的傷害普遍影響民眾視力健康。

  5. 2019年10月1日 · 實作上的做法和節奏則是林彥自己摸索及調整,擁有六年國際龍獎IDA獲獎經驗的他,總結出以下關鍵: 一、客戶與轉介紹. 和許多團隊的做法一樣,在剛入行的時候,主管請他列100個可能銷售的名單,林彥笑說:「當時連我家樓下速食店老闆都列進去了,還是只有36個,可說山窮水盡」。 清楚知道自己客戶不足的問題,初期林彥嘗試陌生開發,但很快發現從播種到深耕需要一定的時間,這樣的節奏無法讓他在入行第一年就完成國際龍獎IDA。 為了讓自己可以掌握銷售節奏,林彥決定從36個名單開始經營,讓對方明白及相信他所能提供的服務和價值,一旦他們成為客戶後,就進一步要求轉介紹。

  6. 2019年5月1日 · 7+1薈萃因應時代發展之道. 本屆年會的議題從大灣區保險業的發展、專業財務顧問如何應對全球經濟形勢、高淨值客戶的開發與服務、專業財務顧問的內外兼修等多面向出發,為與會人員呈現了7場專題報告及1場RFC訪談,課程精彩絕倫。 在專題1「全球經濟形勢解析與財務顧問的應對之道」中,IARFC協會《經濟概論》講師陶根根教授,解析了二 一八年風雨飄搖的全球經濟形勢,他將導致此一現象的原因歸結於5個矛盾,即——經濟發展與資源稀缺的矛盾、全球化與民粹(族)主義的矛盾、公平與效率的矛盾、經濟發展路徑選擇的矛盾、搶奪經濟發展科技制高點的矛盾。 他表示,在這樣一個危機與希望同在的非常時期,作為一名金融保險從業人員要認清大勢、把握機遇、提升自我,用全球的視野審視世界經濟的發展趨勢和走向。

  7. 2021年11月1日 · 成長無法憑空得來,都需要付諸大量的心力,尤其是在逆境與挫折之中。在低潮中需要正視問題,體驗心靈動搖、情緒波動的痛苦,然後努力克服並跨越障礙,我們才能獲得實質的成長。且看3位優秀的業界精英為我們分享他們都從低潮中學習到什麼:

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