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泡泡玛特是成立于2010年的潮流文化娱乐品牌。. [1]泡泡玛特在全球范围内挖掘潮流艺术家和设计师，通过IP运营体系，打造潮流文化领域的IP形象及产品，孵化及开发了MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO、THE MONSTERS、Hirono等知名IP， [71]围绕旗下IP推出潮玩及周边商品。. [71]截至 ...
泡泡玛特城市乐园（POP LAND），位于北京市朝阳区朝阳公园内，是泡泡玛特国际集团打造的首个潮玩行业沉浸式IP主题乐园，2023年9月26日开业。. 泡泡玛特城市乐园按照空间分为四大核心区域：融合了互动、游戏与购物的泡泡街；还原了THE MONSTERS家族生活场景的 ...
1. 垄断设计师、精细化运营. 2. 泡泡玛特的”敌人” 4亿利润的背后，既是对消费心理的准确把控，也是对供应链的精细运营。 20世纪20年代，上海先施百货门口，少男少女排起了长队——只需大洋一元，即可购买“福袋”一个。 运气好的，可以得到金笔一支。 这在当时，几乎相当于今天Iphone12一样的存在；运气差的，也可以得到香皂、香粉、香烟等等洋气时髦货，总之购即有得，绝不让人两手空空。 20世纪90年代，小浣熊干脆面随袋赠送的水浒卡，让青少年“为之疯狂”。 他们购买干脆面，甚至是丢掉面饼，只是为了集齐114张卡片，但如你所知，黑龙江少年的手里总是缺一张宋江，在四川，一张李逵则是真金白银的紧俏货。
泡泡玛特称，公司的战略重点是进一步深耕潮流玩具业务，继续贯彻公司的长期既定策略和发展方向。 2020年12月11日，泡泡玛特在香港上市， 募集资金净额为约57.82亿港元（约合人民币48.66亿元） 。 这些钱，泡泡玛特计划将30%（约17.34亿港元）用于消费者触达渠道与海外市场拓展，将27%（约15.61亿港元）用于潜在投资并购以及建立战略联盟，15%（约8.67亿港元）用于提升技术，18%（约10.4亿港元）用于扩大IP库，10%用于运营与一般公司用途。 泡泡玛特上市募资的部分用途. 目前泡泡玛特投资了木木美术馆（ M WOODS ）等公司，参投华润国调厦门消费基金3000万元（基金规模20亿）。 据三文娱了解，泡泡玛特更多的投资动作将陆续浮出水面。
2017年至2019年，泡泡玛特的净利润分别为160万元、9950万元和4.51亿元。. 2019年全年净利润较2017年全年，翻了288倍。. 值得注意的是，即使是疫情严重的2020年上半年，泡泡玛特也获得了1.41亿元的净利润。. “盲盒之王”“Z世代的消费潮流风口”“冲动消费下的韭菜 ...
泡泡玛特的战略目标是通过捆绑环球、迪士尼的IP，可以达成“联名款”的效果，快速进入对方构建的全年龄粉丝群体视野中。 同时也可以通过此类线下门店达成一种品牌展示、品牌露出和去盲盒化的效果。 线下门店就是脸面，也是破圈的关键，重点不在营收，而在让更多的人看见，且不是看见盲盒，而是看到文化。 基于同样的战略考量，泡泡玛特近年来，除了潮玩业务外，涉及收藏品业务、乐园、投资影视动漫、汉服等等，近乎全产业链出击。 但真的能成功吗？ 愚以为： 全产业链来去盲盒化，并通过联合一些艺术家举办IP主题艺术展之类的手段，都是想要构成潮流文化的趋势，方向性上是正确的，涉足相关产业的资本也足够。 但最大的问题是其IP太过单薄，缺少体系和故事，作为潮流玩具或许能够支撑，但上升到文化上则缺少意味，少了情怀的沉淀。
泡泡玛特是一家以盲盒出圈的潮玩公司，专注于围绕全球艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达、潮玩文化推广、创新业务孵化与投资等五个领域。. 截至10月10日港股收盘，泡泡玛特报收23.60港元/股，对应市值318.9亿港元 (约折合人民币297.35亿元)；对比2021年6月的 ...
