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2023年2月1日 · 成功人物. 持續挑戰3W世界紀錄，一個極致展現堅持力量的故事. 文 侯琇文 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 2 月 1 日. 0. 1826. 「挑戰3W就好像背負著十字架般前行。 」陳玉婷現在挑戰3W，已是為了「使命」堅持走這條路，為了華人、為了保險業持續努力向前。 1992年5月1日加入保險業，從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷，持續挑戰3W（每週成交3張保單）創下世界紀錄達1,350週。 這是一個了不起的紀錄，也是一個極致展現堅持力量的故事。 台新人壽對此相當重視，特別舉行了一場陳玉婷「純金30&1350」慶祝饗宴，感謝陳玉婷對行業奉獻超過30週年、3W持續1,350週。
2023年7月1日 · 而《淬練》一書中，陳禮祥也分享團隊領導新人的經驗，找到帶出下一個績優業務員的訣竅。. 陳禮祥認為，團隊應該扮演「第三個家庭」的角色，給予新人溫暖和關懷，透過彼此聆聽、信任，達到長、中、青三代共同成長的目的。. 以下摘錄自《雙贏人生》與 ...
2019年11月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2019 年 11 月 1 日. 0. 1381. 入行至今二十二年的澳門友邦保險Shiry資深區域經理陳慧英，在加入保險業之初，就把自己定位在較高的位置，不論遇到任何困難都努力克服，一直維持卓越頂尖的表現。. 陳慧英不論在金融環境、市場 ...
2020年2月1日 · - 2020 年 2 月 1 日. 0. 1082. 許多業務團隊面臨組織老化和產能低問題，兩者相互惡性循環導致保險公司低估業務團隊的重要性。 即時發現團隊問題，運用全方位蛻變方程式，保持團隊活躍，績效及產能也能相應提升。 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代，卻有不少團隊來不及建立新生代領導人，近年來陳嘉虎院長在8個國家協助許多保險公司蛻變，避免組織老化而產生問題。 陳嘉虎指出，保險公司的經營要點有4：股東、內外勤員工、客戶及社會，每一家保險公司的經營目標必然都是做大、做強、做精，不論是做規模、做品牌，抑或是做績效，都要考量以上4點。 經營方向也跟著時代不斷演變，從過去著重規模，逐漸到市場份額，以及公司的利潤等，而如今保險公司的經營轉向重視內含價值。
2023年8月1日 · 馬來西亞大東方人壽資深集團經理陳禮祥認為，價值與意義是追求目標和願景的一對翅膀，只要定位明確，方法正確，沒有跨不過去的難關。 以身作則成為榜樣，讓夢想不再只是夢想. 入行第1年，陳禮祥立下了月收入1萬元（馬幣，以下同），成為當時收入最高應屆畢業生的願景。 這當然不是一件容易的事情，因此他至今記得自己終於成功達標時的喜悅。 讓他高興的當然不只是收入的提高，而是因為這個目標的完成，是他發展團隊的重要關鍵。 要經營一個團隊需要成本，即使有公司的補助，主管也需要相當的投入，而這段時間累積的收入便是團隊發展最初的資金。 「連資質平平的我都能夠做到，你一定能夠做得更好。 」陳禮祥總是這麼鼓勵夥伴，而已經達成的高目標，更是向夥伴證明了──夢想不會永遠只是夢想。
2018年7月1日 · 陳美惠認為，要讓自己成長，就要能夠發現自己不足的部分，看見別人的成長更要警惕自己不可鬆懈。. 過去二十年的經驗，讓她擁有IDA終身會員的殊榮，得獎的同時也代表給自己一個交代，藉此檢視自己是否夠勤奮、夠專業、夠用心。. 她自我總結，自己在保險 ...
2018年7月1日 · 雖然每個人有不同的風險承擔能力，以及不同的家庭背景和經濟狀況，只要透過適切的工具及早開始規劃，都能擁有安心無憂的老年，退休後依然保持有品質、有尊嚴的生活。 人們每天努力工作都是為了讓自己和家人擁有更好的生活，很多人忙著累積資產，卻忘了考慮自己的老退生活及疾病或意外 ...
