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  1. 2021年2月19日 · 香港文匯報訊(記者 文森)政府放寬防疫措施,海洋公園昨日重開,吸引不少巿民預約入內,個別日子的預約名額已告爆滿。. 另一主題公園香港 ...

  2. 2012年1月6日 · 海洋公園營銷執行總監梁啟誠表示,197場已預訂的婚禮中,今年9月至12月已佔87場,較去年同期增13%,當中11月及12月的周末婚禮檔期更已全滿。

  3. 2021年1月19日 · 海洋公園拋棄特色 如何起死回生?. 2021-01-19. 政府昨公布海洋公園重整計劃。. 新計劃取消不少海園固有優勢,在強化教育保育特色上又未有驚喜之 ...

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  5. 2020年6月9日 · 2020-06-09. 許楨 教授 香港未來城市研究所副主席. 早前,立法會通過了海洋公園54億元的撥款,讓其暫時避過結業的命運,未來尚有約一年時間作全面深入的檢討。 由於該園要重新定位,而且改革的力度可能是建園數十年以來最大,因此,海洋公園的董事會、高級管理人員團隊也要來一次「大執位」。 假如,這筆數十億元的撥款,能讓海洋公園軟着陸,那麼這些公帑還是值得花的;然而,假如海洋公園仍是舊酒新瓶,以既有思維走老路,就不符合謹慎而負責的公共理財原則。 擺在海洋公園面前的問題之一,是公園究竟為誰而立? 放眼全球,要經營主題樂園越來越難,無論從文教、社會還是商業角度觀之,都是投資大、回本慢、風險高的買賣。 事實上,對於主題樂園最熱切的國家,既不是中國,也不是美國,而是上世紀八九十年代的日本。

  6. 2020年5月18日 · 新的任務應該回到海洋公園成立初期的本質,即為香港居民提供一個娛樂場所,而不是吸引外來旅客的大型主題公園。. 作為本地的娛樂場所,海洋 ...

  7. 2020年7月7日 · - 香港文匯報. 淑梅足跡:擁抱海洋公 園﹗擁 抱 大自然! 2020-07-07. 海洋公園總館長祝效忠(右)、「野外動向」創辦人陳嘉俊(左)與淑梅姐。 作者供圖. 車淑梅. 相信你一定會記得︰「去玩﹗去癲﹗嚟Ocean Park﹗」這是香港人的開心密碼,但早前得悉海洋公園因財務問題有結業危機,幸好政府出資54億元拯救了困境......這個香港人的公園由1977年至今已有43年歷史,園中有7,000多種物種,400多個品種。 總館長祝效忠(Howard)每天回到園中第一件事,不是返回辦工室電腦前工作,而是去到不同的場館設施去探望動物。

  8. 2020年5月16日 · 海洋公園的主要問題不是新冠肺炎造成,香港有人排外抗中是內因,而外因是內地及日本等周邊地區也新建大量主題公園,而且規模更大、更多元化。 以香港彈丸之地,發展這樣的旅遊項目已沒有優勢,此時轉型才是出路。 香港作為沒有自然資源、只有700萬人的小島,靠的是能「引進來、走出去」。 但時移勢易,香港要跟着周邊環境變化而迅速轉型,這是香港的生存之道。 另外,海洋公園的營運模式很有問題,是由政府注資的公營事業。 其董事會沒有承擔任何責任,有問題就向政府伸手,既沒有經濟效益、也沒有社會效益。 香港本地人進園並不多。 如果能夠吸引遊客,為香港提供就業機會、創造收入還可,如果要政府貼錢,就不划算了。 我們更要謹慎考慮,是否要為無前景的產業、企業下賭注。

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