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  1. 2014年1月21日 · 7-11的合作方式是地区 特许经营权 的合作模式,每一个地区都会有一个合作商来运营一个地区的7-11事业,目前 台湾地区 和南方地区是统一集团在合作运营,北方地区各省,首都都是不同的合作商,至于为什么不会出现一个集团垄断全国的特许经营主要有以下几个方面. 1.人力,7-11在一个地区开店你至少需要建设的基础设施有供配中心、物流体系( 仓储物流 是便利店行业核心的竞争力),中央厨房(FF商品是7-11盈利的关键),一个商品部门,一个培训部门,一个法务部门(证照科),这是基本配置,还有一些公司的配置不是简单的拉几个人就可以做的,这些部门的人才需要长时间的培育和磨合。 人力资源和财力资源都是个天文数字。

  2. 2015年9月13日 · 内田慎治带着7-ELEVEn在中国打拼的这8年,从平均数字为6千-8千元的市场中,做出了超过2万元的单店日销量,奠定了其行业老大的江湖地位,一度被业内膜拜学习。不过随着便利店市场的发展,连锁便利店品牌越来越多,竞争日趋激烈,最近几年7-ELEVEn一度被外界视为跟不上中国便利店市场发展的速度。

  3. 2011年5月25日 · 7-Eleven. 盈利模式. 实体店. 便利店. 7-11便利店的商业模式是什么? 在内地能够复制成功么? 二三线城市,好多小区都没有24小时便利店。 可以发展起来7-11那种模式么. 显示全部 . 关注者. 108. 被浏览. 38,031. 12 个回答. 默认排序. 知乎用户. 1)这方面的日本书籍很多的,可以借鉴一下。 比如:《巷口商学院》,《7-11零售圣经》,7-11官方也出书为产业造势。 就我们所见,c-store,ok-store ,可的,乐购等等都在仿效便利店。 华润等公司都在超市形态下推出便利店,沃尔玛也在深圳推出了惠选店,也是便利店的形态。 总而言之,生活节奏越快,人们就越愿意就近购物,便利店就越吃香。

  4. 2 个回答. 默认排序. cat11551. 学习中. 因为7-11在欧洲 最早设点的就是在北欧啊(1986年在挪威的奥斯陆,后来逐渐展开在丹麦,瑞典),现在在欧洲也只有在丹麦(190个),瑞典(189个),挪威(156个),三国有店。 具体数字见链接. sej.co.jp/company/tenpo. 至于为什么最早在北欧,甚至于现在只在北欧有7-11,借鉴一下「東レ経営研究所」的报告,总结如下: 1,欧洲由于工人劳动权利意识高,很少在节假日营业,而便利店的一大特点恰恰是长时间营业(日本基本是24小时),所以从理念上来说有无法根植的障碍。

  5. 2012年8月7日 · 在 魔都 风头最盛的便利店应该是全家吧,其次 7-11 ,这两家的品牌确实是经营得最好的,有各种主题积点活动,但其优势主要还是在于覆盖到了需求——便利店的一大收入支柱来自于食品,其自产的便当和各种 微波 食品味道都不错,定价也合理,正好填补了 ...

  6. 2012年9月8日 · 44,416. 9 个回答. 默认排序. 知乎用户. 安检等 2 个话题下的优秀答主. 87 人赞同了该回答. 非专业人士,凭自己在7-11消费的亲身体验,以及网络上的信息,看书得来的知识,说说自己的体会。 公司周边就有7-11,每到中午,买盒饭的人就排起长队,有时候3队同时排着,很有秩序,让初次进店购物的顾客忍不住好奇,这是一家什么便利店,他的魅力在哪里? 人群定位在18-35岁的年轻白领和 单身男女 。 《日本7-ELEVEN 消费心理学 》书中指出:店里主要客户群是未婚的年轻人。 年轻人与他人之间的对话,通常只停留在表面,真心的对话常发生在人与商品之间。 一名25岁的女性上班族,在现实生活中,无法对经常见面的人敞开心扉,反而在品尝美食时,能“品位”出不曾谋面的耕种者或料理者的心。

  7. 2018年8月7日 · 台湾烧饼油条也有,但是不多,台湾主要的早餐店是台湾化西式的,汉堡,蛋饼,三明治配奶茶,咖啡. 但是单价贵,加上饮料可能通常要15-20块. 加上现做需要等待. 而 7-11 等便利店打广告天天现做,加上便利店的饮料种类较多,价钱和早餐店差不多,可以马上 ...