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2024年4月1日 · 林保霖認為，要讓願景「落地」，深植於夥伴心中，最好的方式是藉由同理心接近夥伴，使其放下戒備和抵抗，再經由溝通、實際案例、故事講解，來分享願景實踐於保險事業的真實故事。
2021年1月1日 · 范文偉舉例，南山人壽在疫情初期，即快速宣布放寬現售住院醫療險商品，針對法定傳染病取消30日的等待期，使保戶可以立即擁有醫療險的保障，降低疫情所帶來的壓力，促進健康醫療險業務的成長。
2023年1月1日 · 范文偉：面對未來保險產業3大驅動力，必須重新思考保險對客戶的價值. 2022年市場環境發生劇烈變動，對臺灣壽險業來說，是相當具有挑戰的一年。. 南山人壽代理總經理范文偉認為，保險公司除了穩健經營，面對科技浪潮，如何順利轉型、並提供客戶 ...
2022年1月1日 · 范文偉：關注永續發展趨勢、落實永續行動，累積永續推動影響力及競爭力. 2021年臺灣疫情的嚴峻，為壽險業帶來銷售上的挑戰，導致金融服務業必須快速地進行數位轉型，以跟上疫情時代的客戶需求。. 2021年的疫情挑戰，也考驗著各家保險公司的快速 ...
2021年2月1日 · 目標決定結局， 以終為始，事在人為. 在2020年以前，我相信沒有人想過會有一場對世界影響這麼大的疫情爆發，大到足以改變很多人的生活、改變很多行業的商業模式、改變人與人之間的距離等，想當然耳，對保險從業人員亦產生了相當程度的衝擊。. 與人相處 ...
2023年5月1日 · 在市場更加難以尋獲人才， 以及業務員競爭更加激烈的時局下， 每一位壽險團隊長都在想方設法帶領團隊突圍。 然而，團隊經營並沒有一套標準答案， 該如何確保團隊航行的方向沒有偏誤， 進而達到目的地？ 藉由CIA500世界華人保險500強團隊團隊長的剖析， 我們可以汲取他們紮實的人才經營策略， 並獲得國際榮譽對於團隊發展的正面效益與指引力量， 一同為行業創造更美好的未來而努力。 更多內容請見以下連結： 展望後疫情時代，團隊該怎麼永續經營？ 「精兵戰」即將展開，業務員專業度和附加價值為定著關鍵. 面對環境挑戰，如何把握逆境中的團隊發展機會？ 達標國際榮譽的關鍵：落實基本功.
2023年7月1日 · 車友關係經營，建立豐富人脈. 與其他的保險業務員相比，王耀毅有一項比較特別的優勢：車友人脈。. 在進入保險業之前，他就已經與自己愛車品牌的車友們建立連結，平時會與車友們在群組中討論車子要怎麼改裝、找哪一間廠商，或是分享哪一款車款比較實惠 ...
