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2023年2月1日 · 「挑戰3W就好像背負著十字架般前行。」陳玉婷現在挑戰3W，已是為了「使命」堅持走這條路，為了華人、為了保險業持續努力向前。 1992年5月1日加入保險業，從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷，持續挑戰3W（每週成交3張保單）創下世界紀錄達1,350週。這是一個 ...
2023年5月1日 · 但要是隔著螢幕，主管要觀察夥伴的細節與情緒就沒那麼容易了，有些效果很好的肢體互動也無法做到。. 這也是許多業務員認為線上銷售沒有溫度的原因，雖然年輕人習慣了線上溝通，但線下確實比較能夠傳達人與人之間的溫度。. 更多內容請見《Advisers財務 ...
2018年10月1日 · 高峰會競賽屆屆得獎，團隊每年達成人數皆超過50人，更曾經突破百人，從舉辦以來共二十五屆，屆屆得獎、從未中斷，獲得最高連屆獎殊榮；「傑出333榮譽會」近十二年來達成十屆，其中更有數屆取得前3名、甚至第1名。. 三商美邦人壽14230通訊處在團隊長王 ...
2023年2月1日 · 面對愈來愈嚴格的監理，王建華認為業務員應做好2件事：. 第1，調整心態，理性看待高度監理。. 很多時候，打敗業務員的未必是困難本身，而是面對困難時的心境。. 因此在高度監理面前，業務員首先要調整心態，並以長遠的眼光看待高度監理。. 「高度監理 ...
2023年7月1日 · 比如，客戶有購買保險的意願，但由於現實原因，如經濟較為困難，暫時沒錢配置保險，因而拒絕。. 而所謂「假問題」，即客戶找藉口拒絕買保險，如客戶經濟能力尚可，卻假借「沒有錢」為理由敷衍業務員等。. 面對形形色色的拒絕理由，王盼傑分享了2個 ...
2018年8月1日 · 王信力不僅在臺灣取得RFC，同時也具備中國跨境認證，而身為RFC財富管理師，不僅要瞭解臺灣的財務狀況，也要瞭解全球財務及資金的流動狀況。. 不同資產客戶所引用的工具及思維也不盡相同，通常高資產客戶通常會經歷3個過程：. 第1種是「創富有成」： 在 ...
2022年5月1日 · 王堯分享了其具體作法。 1.以驅動力辨別是否適合保險業. 並不是所有滿足上述條件的優秀人才都能成為績優，績優的人才中有一項很重要的前提：驅動力。 在招募過程中，王堯透過詢問準增員對象的基本情況及對未來的期許，來瞭解對方是否具備驅動力。 比如，有的準增員對象在面談時坦露：「我換這份工作的目的是希望超過之前在XX行業的成就及收入。 」表露這種態度的準增員對象，就是具備驅動力的人；有的準增員對象家中擁有多套房產，每月光收租金都能月入數十萬元，他們加入保險業的目的多半只是為找一份清閒、可以隨時喝喝下午茶的工作，王堯認為處於此狀態的準增員對象並不適合從事保險行銷工作，成為績優的概率也非常渺茫。 因此在面談階段，他能順利篩選具備績優潛質的人才。 2.緊隨環境趨勢，從他行引進優才.
