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2024年5月1日 · 具體而言，若夥伴表示想學瑜伽，範小青便建議夥伴可以到家或公司附近的瑜伽館試課，多試幾家，看看哪一家瑜伽館更適合自己。 在試課時，夥伴可以與一同參加試課的「同學」相互溝通，詢問對方「你在這家瑜伽館上了多久的課」、「這家瑜伽館的 ...
2018年4月1日 · 為了配合心靈瑜伽的特質，活動現場佈置很素淨，整個會議廳不設置任何桌椅，以方便女性客戶鋪上自己帶來的瑜伽墊，邀請兩位心靈瑜伽老師，讓參與活動的客戶跟隨音樂和老師的指引做瑜伽動作及冥想。
2023年10月1日 · 業務員想要愈做愈好，從根本發展出屬於自己的底層邏輯最重要。. 眾所周知，近年環境的變化相當快速，特別是在數位科技、經濟震盪、政策法規，或是民眾的觀念及習慣等方面，儘管對保險業務員帶來考驗，但仍可看到有些優秀的業務員依然績優，甚至能 ...
2023年7月1日 · 成功帶領年輕夥伴的3大要點. 「有相處，就會有歧見。 」在帶領Z世代夥伴的過程中，高翊紘直言：「如果領導者沒有兩把刷子，是很容易被挑戰的。 」對此，高翊紘指出帶領年輕夥伴的3大要點： 第1點，領導者以身作則，培養和鍛鍊個人能力。 高翊紘指出，無論是業務端的銷售、開發能力，抑或是團隊的訓練、輔導和溝通力，都是領導階層必須不斷自我鍛鍊與提升的能力，這也是面對Z世代夥伴質疑時，解決衝突最治本的方式。 同時，高翊紘也會告訴Z世代夥伴：「你自己才是事業的根本，你之後會有渴望站上的位置，也會有自己想要打造的團隊氛圍，別因為一時的歧見而負氣，限縮自己的可能性。 第2點，找到Z世代夥伴獨特的從業目標。
2023年7月1日 · Z世代行為模式3大特徵. 在蘇建榮帶領的直轄二通訊處裡，聚集了許多年齡層的從業夥伴，不僅有銷售經驗豐富的資深夥伴，也不乏成家立業的中生代成員，因此要如何讓Z世代的年輕夥伴融入團隊中，就成為團隊帶領的重要課題。 蘇建榮首先觀察這群夥伴，並指出Z世代夥伴的行為模式可分為3大特徵： 第1點，蘇建榮認為Z世代年輕夥伴具備「重視真實，追求獨特」的特質。 Z世代夥伴成長於無遠弗屆的網路環境，知識和訊息唾手可得，因此如何負責地從消息中汲取真實、有用的資源，自然是網路原生世代最重視的價值和能力。 此外，網路平臺就像一個自由發展、沒有邊界的舞臺，因此Z世代相對願意表現出自己的獨特性，不被特定的環境所拘束。 第2點，Z世代具備創意且勇於表達。
2023年6月1日 · 當中既有根據年輕人興趣愛好打造的文化娛樂活動，如瑜伽體驗、球類運動比賽；又有年輕人喜歡的學習課程，如手機攝影課程、抑或邀請來自各行業領域的年輕朋友交流和分享，擴展知識面。
2018年7月1日 · 徐苓芸常引用巴菲特（Warren Buffett）的話來鼓勵夥伴：「做你沒做過的事情叫成長；做你不願意做的事情叫改變；做你不敢做的事情叫突破。 」內心的動力，比既有的外在條件重要得多。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第351期.
