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  1. 2018年12月1日 · 新光人壽仰賢通訊處處經理賴怡,用「溫柔的霸氣」帶領團隊,在夥伴加入團隊前,就先瞭解彼此的目標與夢想規劃,讓正面、積極、有衝勁的人才加入團隊,除講求基本業務能力培育外,更重視團隊夥伴的溝通,依個人特質因材施教。. 團隊內老中青 ...

  2. 2022年10月1日 · 疫情之所以嚴重影響香港保險業,主要原因有2個,一是對中國大陸的關卡封關,來自大陸客戶的保單因此暫時斷絕;二是疫情之下人心惶惶,不敢出門與業務員面對面交流。 不過這些對潘雪玲來說,問題其實都不大。 首先,她的客戶本來就都來自於香港本地,中國大陸的客戶不是沒有,但屈指可數,影響自然不大;而她的團隊夥伴大多也是這樣的客戶結構,少數以大陸客戶為主的幾位夥伴,也在其他夥伴的幫助下順利轉型。 第二,潘雪玲本身對疫情抱持謹慎但不恐懼的態度,或許是因為物以類聚,她的客戶中因為疫情而真的不敢出門的人也不多,再加上潘雪玲的勸說與邀請,堅持不出門的客戶只有不到2成。 潘雪玲笑說:「後來她確診新冠肺炎的客戶,幾乎都來自於那2成不敢出門的客戶群,或許是因為太過擔心,精神上的負擔太重反而影響了免疫力吧。

  3. 2017年9月1日 · 920. 香港宏利人壽行政區域總監龍子明指出,獲得IDA百人團隊很困難。 然而,當時看到有前輩都能拿到IDA百人團隊,所以相信他們都能做到。 在一種「要不怕困難,困難才能解決」的積極心態下,去接受前所未有的挑戰。 如今宏利金融南九龍區團隊已經是連續五屆的IDA百人團隊,也是突破雙百人團隊的其中一支,龍子明談到南九龍很重視倫理,是能讓他們屹立不搖、團隊持續發展壯大的重要關鍵點。 倫理把團隊變得扎實,能擁有像兄弟姊妹一樣的感情。 他舉例說明,當我們遇到困難,其實最親密的家人不知道,他們不瞭解為什麼困難,是為了什麼事情而煩惱,你也難以說得清楚;同樣地,當你很開心,最親密的家人也不知道你為什麼開心,因為他們不瞭解我們的情況。 反而最瞭解我們的情況是誰? 是我們的團隊夥伴。

  4. 2020年3月1日 · 國際龍獎IDA設立百人團隊獎項已有多年,許多團隊在領獎之後更上一層樓,突破了百人的極限,接連挑戰IDA200人、300人團隊成功。 二 一九年來自香港宏利保險的南九龍團隊,更是以409位IDA會員的佳績再創新高。 在第二十年國際龍獎IDA年會的舞台上,南九龍團隊創始人沈維燦率領團隊9大行星代表接連登台,與在場數千位學員及講師分享成功的祕訣──9大行星與倫理經營。 南九龍團隊核心經理會,又稱大經理會,由9大行星代表共同組成,平均年資超過三十年,自一九八九年執行至今已經有三十年的歷史,每週一下午三點十五分~五點十五分召開,風雨無阻,內容含括團隊內的小事、大事、所有事。 小事:團隊日常工作,包括增員、培訓、經營等。

    • 甄濟如1
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  5. 2020年5月1日 · 儲蓄險的投資風險較低,又有一定程度的風險保障,是較適合用於較長期的規劃,育兒、退休等。 投資股票如果能讓您賺錢,當然可以繼續投資賺更多的錢,然後把投資股票賺回來的小部分錢,用來創造更多的穩定現金。

  6. 2018年7月1日 · 當新人進入公司後,也會依照總公司研發統一的「50堂新人課程」積極進修,包括:保險的意義與功能、行銷技巧、商品知識、法律遵循等專業訓練。

  7. 2018年4月1日 · 面對人口結構性轉變,老年人口快速成長,將產生因退休後的安養費用、疾病或意外導致之長期照顧等需求。. 而能因應高齡社會風險的年金險和長照險,其推出數十年之久,如今民眾的投保情況如何?. 根據金管會統計,截至二 一七年底,商業年金險有效契約 ...

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