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  1. 2024年4月1日 · 因此,來自各處的保險夥伴聚集在同一個團隊時,團隊長就必須闡述團隊願景,建構使命,打造積極向上的團隊價值觀,讓夥伴成為一體,使團隊無往不利。 神父來到工地,詢問正在蓋教堂的工人:「正在做什麼?

  2. 2020年9月1日 · 將起床到入睡前的時間按自己的工作節奏提前做好時間段的分割,如每30分鐘為一個時間段,而後將這些時間段做成一個表格,再根據自己的工作節奏,每隔一段時間記錄前幾個時間段裡都做了哪些事。 這種記錄法對於有些業務人員來說可能比較瑣碎,但對於新人卻有很大的幫助,有助於盡快掌握從業時間安排,適應保險業工作習慣。 要提醒的是,在記錄時間「帳單」時,需把自己每天的零碎時間記錄下來。 如每天上班坐捷運的時間、拜訪客戶來回的交通時間、在家滑手機等閒暇時間,你就可以瞭解自己一天下來到底有多少時間花在這些價值不高的事情上,以便自我調整。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第377期.

  3. 2023年4月1日 · 也就是說,大家都是用類似邏輯在思考的時候,可以預先準備,提出好的問題,提供好的簡報方案,進而開啟良好的互動與對談。. 總結來看,到底如何評估眼前客戶,客製化最佳行銷方式?. 第一步,分類眼前的客戶,接著就可以進行評估,他們的需求 ...

  4. 2019年2月1日 · 1. 要渴望並要求更高的目標. 早在二 一七年,我達到了78個IDA/MDRT的目標。 我立刻瞄準二 一八年,設定更高的目標──100個IDA/MDRT。 雖然感到失望,沒有達到二 一八年的年度目標,但我依然保持積極的態度,因為最後結果仍顯著的比前一年更好。 所以,請不要輕易降低自己原定目標,也不要只設定平凡容易實現的成長門檻。 人只有這一生,所以,大膽放手,去改變並瞄準更高、更遠大的理想與目標! 實際上,我們應該設定的目標,必須要比前一年至少高出50%。 2. 價值優先,金錢置後. 不要單單聚焦在佣金,而是需要專注於為客戶的附加價值。

  5. 業務人員有一丁點的功利心流露,客戶很可能會察覺得到,當你在客戶眼中只以功利為目的時,銷售之路可能就會窒礙難行。 總結多位銷售高手,藉由他們的經驗,將「容易犯錯」的部分總結出來,並給予正確的做法,學會如何在銷售時摒棄功利心。

  6. 2023年9月1日 · 1.讓客戶意識到保險是必要消費 。. 家庭資產可分為4個帳戶:現金帳戶、保障帳戶、理財帳戶和投資帳戶。. 如果忽視了保障帳戶,把錢都拿去投資、理財,沒有準備應急的資金,那麼發生風險時,很可能讓辛苦累積的財富一夕消失,因此對於一個家庭而言 ...

  7. 2019年6月1日 · 第一種是理論上的答案理論上的建議是希望您能夠空出特定的時間給家人同時留一些專屬於自己的時間另外也要騰出時間給絕對不能錯過的事情這是理論上的解答。 第二種則是實務上的答案。 首先,必須先瞭解您的輕重緩急,再把事情寫在待辦清單上(To Do List),可以幫助自己分出先後順序,找出應該辦的項目以及不想做的事情。 這樣就可以清楚知道,想和家人在一起,是否也同樣是首要之務? 所以我認為關鍵重點,不在於維持工作與家庭的平衡,而是在尋求幸福快樂的平衡點。 換言之,安排時間是讓生活達到平衡,進而感到幸福快樂。 什麼令你感到喜悅? 寫下待辦清單(To Do List),取捨之間即可分出優先順序。 和家人團聚時,開心嗎? 如果感到快樂的話,那麼某一天最要緊的事,就是和家人同在一起。

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