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2020年6月1日 · 疫情爆發後至今，臺灣的初年度保費相較去年同期下降40％，不少業務人員的績效下滑，以下為業務人員在疫情蔓延時所面臨的4大危機： 危機1. 自身活動量被迫下跌
2020年5月1日 · 全球感染新冠肺炎確診人數在四月底前超過了256萬人，更有17萬7,000人在這波疫情中撒手人寰，影響更甚者，上至各國政策一級戒備、產業遭受重創，乃至於社會大眾人人聞「疫」色變，造成了人與人之間的社交恐慌，在心裡與話語間總離不開疫情與防疫。
2021年1月1日 · 從臺灣的角度來看，疫情控制得宜，因隔離而使得生產停擺的狀況並不嚴重，但由於臺灣屬於高度仰賴貿易的島國經濟，所以曝險程度高，若全球疫情狀況未有緩解或者有捲土重來形成更多的疫情高峰，長期處境仍是堪憂。
2023年8月1日 · 衛生福利部指出，發生疫情屬前期（2020年）的國家如美國、英國等，COVID-19死因排名皆已下降（美國COVID-19從第3名下降至第4名，英國則從第1名下降至第6名）；而發生疫情屬後期的國家如臺灣及澳洲，2022年COVID-19死因排名皆上升（澳洲COVID
2023年4月1日 · 自新冠疫情爆發這3年來，對於香港保險市場帶來相當嚴峻的考驗。. 2022年年初是香港第5波疫情的開始，除生活物資取得不易外，與先前都是體況較差民眾染疫的情況不同，一般人周遭同事及親友確診的比例愈來愈高，日常的不便加上對疫情的恐慌、染疫後的不 ...
2023年3月1日 · 1.客戶開始花他們沒有的錢. 在新冠疫情過後，許多客戶突然意識到，他們不知道自己何時會死，開始思考有很多事情是不是該「現在」就去做？ 舉凡環遊世界、跟朋友相聚及出遊、開發新的興趣等及時行樂的舉動隨之產生。 這樣活在當下的想法也是財務顧問可以與客戶好好聊聊的，你可以發現客戶會被相關議題引發高度的專注。 與之同時，客戶也有些矛盾，若是想要有更好的人生體驗，自己究竟是該現在存一些錢，還是馬上把所有錢花光？ 過去我們可能普遍認為儲蓄就是為了未來預做準備，但要是沒有未來呢？ 畢竟我們很有可能明天就因為一場疾病或意外，就此離開人世。 在這樣思維的影響下，有些人甚至會借錢，以達到享受人生的目的，像是去渡假、買車、吃大餐，甚至在前一陣子世足舉辦時，有人特別飛到卡達，他們是如何支付這筆鉅額開銷呢？
2023年6月1日 · 肆虐的疫情，讓全世界經濟都受到了重創，對於香港保險業而言更是如此。. 香港保誠保險區域總監張耀光表示，疫情對香港保險業帶來最深重的影響，當屬邊境關卡因防疫而封閉，使得大陸客戶無法前往香港。. 香港的保險業務員，其客戶往往有不少比例來自於 ...
