搜尋結果
2024年6月1日 · 因此，通常在週末的時候，何莉芳會運用「箱型時間框」劃分工作與生活事項，提前將下一週的行程表規劃好，這樣的好處在於，當中該做的事情有哪些能夠一目瞭然。
2023年3月1日 · 安排好「大行程」後，再將零碎時間填滿. 管理學上有個知名的「大石頭理論」，具體出處已經不可考，其大意為：將一個罐子裝滿大顆石頭，接下來可以用小石頭填入空隙，接著還有沙子可以填空，即使沙子填滿之後，依然還有水可以繼續填補縫隙。. 這個故事 ...
2019年1月1日 · 方法1‧提前計畫：一年之計在於冬，一日之計在於昨晚. 人常說：一年之計在於春，一日之計在於晨。 但對於業務人員來說，如果春天才安排一年的計畫、清晨才安排一日的計畫，那就來不及了。 應實行「一年之計在於冬，一日之計在於昨晚」的時間規劃，提前做好規劃，便可集中精力去落實執行。 只要養成堅持做計畫的習慣，就會發現付出做計畫的時間和精力非常值得，並且愈做愈省時省力。 它能確保你第二天信心十足、有條不紊地按計畫進行。 方法2‧定時定事：固定時間做固定的事. 在固定時間做固定的事，有助於提高時間運用效率，原因有二：一是可以提升專注力。 固定一段時間只做一件事情，集中精力把事情一件件處理好，那麼手頭這件事情就能有條不紊地做好。 二是做事情緒可以進入最佳狀態。
2020年11月1日 · 錯誤2次要休閒娛樂時間過多. 有的新人在做時間管理時，次要的休閒娛樂時間過多。. 但對於保險業務人員來說，如果想更快地在壽險業獲得成功，就必須要犧牲一些次要的休閒娛樂，這些休閒娛樂可能會讓新人獲得短暫的愉悅，但對新人的壽險事業幾乎沒有 ...
2021年11月1日 · 第一個時間區段（8點到10點）業務人員通常要參與早會，因此拜訪和開發客戶會以其他4個區段來做安排。. 廖博涵表示，一般來說，在4個區段中安排2至3個行程（做為拜訪／開發）已是最大值，因為還要納入通勤、用餐、處理行政工作的時間。. 每一天2～3訪 ...
2023年3月1日 · 最常見的做法就是活用零碎時間。 會議之間、等待客戶，甚至是等車及等電梯的時間，其實都可以運用。 幾分鐘的零碎時間或許做不了太多事情，但是足以讓業務員翻閱社群媒體、回覆客戶訊息，甚至是瞭解客戶資訊，又或者是吸收時事。 能做的事情其實很多，只看業務員是否意識到這點。 還有一種情況，就是2段行程之間出現了大約30分鐘的空白，這樣的時間似乎不夠找新的客戶面談，全用來做上述的零碎事務好像又太浪費。 對主管來說，這是個回覆夥伴疑問、進行管理工作的好時機；至於業務員，不妨利用這樣的空檔買杯咖啡，趁機與店員或其他顧客進行陌生拜訪，又或者到附近的客戶處探班，順便還能嘗試做職域開發。 時間的「開源」管理，其重點就在於活用零碎時間，讓每一分鐘都有意義。
2021年11月1日 · 時間管理的核心策略——先釐清「重要的事情」. 將可運用的時間排滿行程，不一定就會帶來高績效表現，好的時間管理，並非以最少的時間做最多的事，而是釐清重要的事情有哪些，並依照輕重緩急來安排事項。. 我們可以發現，績優業務人員對於重要事情的 ...
