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2024年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 4 月 1 日. 229. 0. 從業久了，難免會遇到瓶頸，或者身陷舒適圈中，差別只在於是否能夠輕易跨越。 如果陷於其中的時間長了，有些業務員可能會認為自己已經觸碰到了天花板，就此停滯不前。 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶，雖然在舒適圈中待了10年之久，但是基於對客戶的責任、對保險的認同，以及對主管的支持，她一直堅持著沒有離開行業；而在2010年開始帶領團隊之後，她終於借力全新思維，突破了10年未曾動搖的堅固瓶頸。 巫晉蒶回憶，1998年時，她追隨先生陳禮祥資深集團經理的腳步進入了保險業，除了想要成為先生的助力以外，也想借助銷售建立自信心。
2021年2月1日 · 仔細想想，上面所提到的每位講師都恰好驗證了我在上一期專欄提到的「在乎」。. 他們對事情的態度、對角色的承擔、對託付的達成、對人們的感受，「樣樣都在乎」，也因此他們比別人更快邁向成功。. 日前有一位我前服務公司的業務主管跟我說，他最近看了 ...
2019年5月1日 · 作為馬來西亞第一支雙冠CIA500世界華人保險500強團隊，陳禮祥表示，這一路走來不容易也不簡單，並深深感謝團隊夥伴一同鑄就了這份榮耀。 在帶領團隊邁向CIA500的過程中，陳禮祥認為團隊不是某一時間點做了對的事情，而是一直都在做對的事情，隨著歲月累積，點滴對的事情就匯聚成成功的河流。 他從一九九七年開始發展團隊，每年大約只增員8個人，經過多年累積，到二 一八年已經晉升了31位總監，至今仍保持茁壯成長。 在二十多年的發展過程中，團隊之所以彙集愈來愈多優秀人才，得益於陳禮祥帶領團隊所練就出的一套獨特增員標準——「5A級」人才招募標準： 1.有上進心： 著名主持人蔡康永曾說過：「沒有上進心不是過錯，但一定會錯過。
2023年7月1日 · 陳禮祥認為，團隊應該扮演「第三個家庭」的角色，給予新人溫暖和關懷，透過彼此聆聽、信任，達到長、中、青三代共同成長的目的。 以下摘錄自《雙贏人生》與《淬練》，分享資深團隊長的領導經驗： 溝通守則：聽出沒說出口的心裡話. 當我們學會「聽話」，認真思考說出的每句話，雖然話不多，卻能句句正中靶心，說中他們的「心事」。 我們常會看到很多父母教育孩子，都會用反面的教育，經常拿他們的同儕來相互比較，又時常給予孩子負面評價，不知不覺就打擊到他們的信心。 其實管理年輕的團隊夥伴，就和教育孩子相似，主管彷彿是夥伴的父親或母親，除了要當他們的朋友，更要給予愛和關懷。 張睸峭常常將這些年輕的小朋友，當成是自己的「孩子」或「孫子」，溝通的守則是先成為他們的朋友，瞭解他們的心聲，讓他們覺得你懂他們，跟他們是「一國」的。
2023年8月1日 · 馬來西亞大東方人壽資深集團經理陳禮祥認為，價值與意義是追求目標和願景的一對翅膀，只要定位明確，方法正確，沒有跨不過去的難關。 以身作則成為榜樣，讓夢想不再只是夢想. 入行第1年，陳禮祥立下了月收入1萬元（馬幣，以下同），成為當時收入最高應屆畢業生的願景。 這當然不是一件容易的事情，因此他至今記得自己終於成功達標時的喜悅。 讓他高興的當然不只是收入的提高，而是因為這個目標的完成，是他發展團隊的重要關鍵。 要經營一個團隊需要成本，即使有公司的補助，主管也需要相當的投入，而這段時間累積的收入便是團隊發展最初的資金。 「連資質平平的我都能夠做到，你一定能夠做得更好。 」陳禮祥總是這麼鼓勵夥伴，而已經達成的高目標，更是向夥伴證明了──夢想不會永遠只是夢想。
2019年9月1日 · 來自馬來西亞大東方人壽的理想理財集團創辦人兼執行總監陳禮祥表示，二十年的歲月其實並不短，然而為何能堅持走到今天？ 一切皆從最簡單的起點開始。 還記得當時在蘭卡威是他第一次接觸世界華人保險大會，當時的觸動以及一個念頭，是他這些年來能夠堅持下去的動力與信念，而這個念頭便是「壯大團隊規模」。 他說明，要發展一個大團隊，必須要先成為團隊的榜樣，若要成為榜樣，就要從榮獲國際龍獎IDA開始，於是他便開啟了追求IDA的動機，然而就在今年終於堅持完成了二十年的IDA，同時背負的責任也更加重大了。 二十年前，立志要成為業界榜樣的陳禮祥，二十年後，他做到了，下一步，他希望的則是邁向IDA的名人堂。 然而，保險的意義究竟是什麼？
2020年6月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 6 月 1 日. 1206. 0. 說到學習，總讓人回想起學生時代的填鴨式教育，不知不覺就苦起了臉。 中國人壽誠山通訊處高級處經理簡聰穎活用教練式學習方法，不但夥伴願意學習，更對績效有正面助益，讓夥伴更想學習，產生良性循環。 搭上順風，養成夥伴學習的習慣. 誠山通訊處的固定學習機會不少，除了每天都有早會，每週有團隊經營發展委員會的會議外，每月還有邀請金融理財專家開設的創富講座，再加上每年的策劃會報與進修會等活動，以及大量的雜誌與專業書籍，可以說只要身在誠山通訊處，你永遠都不用愁沒有學習的資源與機會。 這種情況下，如果還是無法有效學習，恐怕只能說──你並沒有那份心去學習。
