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2022年10月1日 · 「將人才留住，財才會來。 」，這是團隊的集體共識，也是很清晰的願景。 這讓團隊全體夥伴都很清楚在疫情下的困難環境，如果我們真的能把這個願景完成，未來的發展絕對值得期待。 倘若在困難的環境都可以成功突圍，更何況是在太平盛世？ 當「願」已經建立，就要有「過程」。 這個過程就是培訓，透過系統化的培訓協助夥伴從業路上的每一步，都能夠走得紮穩且踏實。 在實務的操作上會緊跟市場變化，舉例來說，全球遭受到新冠疫情影響，民眾更應該重視「保障」課題，將這個正確觀念傳遞給客戶，並將保障的意識融入與客戶對談的話題中。 這個時候才是發揮保險業最重要價值的時刻！ 當經濟起飛時，很少民眾會去思考風險問題，往往看重的都是資產管理；但是當天災人禍到來的時候，就是彰顯保險價值的最佳時刻！
2023年11月1日 · 再者，從IDA年會中都會看到許多優秀的保險同業先進，不僅在個人成績上屢屢創造紀錄者多不勝數，創下公司紀錄甚至世界紀錄者也是大有人在，當主管能以身作則超越IDA，自然而然就會在團隊中建立起「達到IDA標準只是邁向績優的基礎」的文化及態度。
2023年2月1日 · 在一路挑戰的過程中，陳玉婷也表示困難重重，同期挑戰的夥伴逐一放棄，走到了57週，只剩下她還在挑戰的路上。 當你真心想要某樣東西時，整個宇宙都會聯合起來幫助你完成，「每每想要放棄之時，不知為什麼，堅持一下就還是達成了。 連續3W達250週時，總公司為陳玉婷在圓山飯店舉辦了一場盛大的3W慶祝活動，將陳玉婷行動不便的母親邀請到了現場。 在準備發表感言時，陳玉婷看著遠方多位男同事抬著母親與輪椅進入會場，共享她在保險業創造的榮耀。 那一幕，讓陳玉婷久久無法忘懷，「如果挑戰這件事情，可以讓你的父母這麼榮耀，你還有什麼理由放棄？ 」這樣的堅持信念，歷經了陳玉婷的安胎、生產、育嬰，甚至是至親的離世，都讓她堅持將挑戰之路走得踏實穩健。
為了讓保險從業人員專業度的提升不僅得到深度的培養，更得到寬度的開闊，而後更創辦為華人金融保險從業人員量身訂做的專業刊物─保險行銷雜誌(2002年更名為Advisers財務顧問雜誌)。. 為了精準洞悉行業趨勢，掌握市場脈動及更前瞻性的眺望國際保險趨勢，更 ...
2023年8月1日 · 這一趟學習之旅，打開了歐陽湘寧的眼界。 盛大的開幕典禮，在行業從事20、30年的老前輩分享經驗，更令她驚訝的是，時任馬來西亞首相馬哈地不但親自到場致詞，還參與了頒獎環節，這意味著保險業在這個國家有著不低的社會地位。 或許當時大陸保險業還沒有發展到這個層次，但也足以證明從事保險業是個正確的選擇。 也是在這一年的大會上，國際龍獎IDA正式宣布舉辦，從此歐陽湘寧便以IDA為自己的從業標準，如今已經連續24年達成標準，接連完成了終身會員與名人堂會員的成就。 24年的榮譽追求，讓她培養出了堅韌的從業態度──正確認知、深度思考、長期主義、持之以恆、樂於助人，而且擇善固執。 這樣的態度被她的客戶們稱為「歐陽精神」，不但客戶們紛紛為之感染，更深深影響了自己孩子為人處世的態度。
2023年3月1日 · 1863. 在疫情共存、大環境變化快速的時代裡，團隊怎麼樣才能夠擁有高水準表現？ 台灣人壽旭海通訊處資深經理曾家茂多年來致力於打造一個更加卓越的學習型組織，以質量並重的學習課程，讓夥伴們培育出高競爭力，進而渡過環境的考驗。 受近2年多疫情影響，業務員的工作模式勢必要有所調整，同時也需提升自我管理能力，才能夠維持績效。 台灣人壽旭海通訊處資深經理曾家茂表示，在疫情及大環境劇烈變化的時期，最應該調整的地方其實是「自己」。 他發現：「其實人都需要被管理，只有極少數的人可以在沒有任何規範的情況下，自動自發去做該做的事情。 因此，業務員是否能做好思維上的調整是很重要的一環。 在一次會議上，他問夥伴們：「疫情爆發到現在已經3個月了，各位有沒有發現我們都過著微退休的生活？
2023年1月1日 · 回顧2022年的挑戰──臺灣壽險業3大焦點「高齡社會」、「疫後健康」、「有責任的創新」. 國泰人壽在全臺灣擁有800萬位保戶、肩負超過2,000萬張保單的承諾與責任，選在歡慶60週年的此刻，提出新「E.P.S.」戰略，代表迎接未來大環境挑戰的決心。. 同時，國泰 ...
