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  1. www.hkmoneyclub.com › 2019/08/26 › 兩隻防守性高的平民兩隻防守性高的平民餐飲股

    2019年8月26日 · 定位較平民的業務在經濟衰退時會呈現較強的防守能力,而針對平民飲的兩間飲集團,大家樂(SEHK:341)及大快活(SEHK:52),就屬於上述的防守性行業。

  2. 2020年8月10日 · 在2020年第一季,麥當勞計租金已經勁賺17億美元。 從這個角度來看,單是租金收入已經高過百勝飲第一季的總收入。 麥當勞的租金收入很豐厚,佔第一季總收入35%。

  3. 2020年7月9日 · 2.盈利能力. 數據來源:AASTOCKS. 盈利能力方面,快餐店以薄利多銷形式經營。 大快活及大家樂在過去3年所錄得的淨利潤率平均只有5%及4%。 飲寒冬中,餐廳人流大減造成周轉速度大降,變相令薄利飲無法多銷,造成規模經濟失效,大快活及大家樂在過去一年所錄盈利分別大挫66%及87%。 大快活的業績倒退速度沒有大家樂那麼顯著,這或可歸因於大快活主力經營單一快餐品牌的營運成本較有限。 勝出者:大快活. 3.財務槓桿. 數據來源:AASTOCKS. 論財務穩定性,以上財務比率反映大快活對長期債項的依賴較高。 不過,事實上,兩家公司的長期借貸水平相當低,以上比率反映的長期債項主要是源於新會計準則「租賃」的影響,因新準則下集團要將租約的長期租金承諾折現成非流動負債項目。

  4. 2019年10月23日 · 大家樂(SEHK: 341)作為民生飲股過往一直抗跌力強,現價跌至近年低位,加上業務開源節流得宜,值得吸納作長線投資。

  5. 2019年7月2日 · 大快活經營「太」穩健. 觀乎以上因素,大快活今年盈利倒退,並非有什麼嚴重的失誤,主要是營業額缺乏增長動力,追不上租金和人力成本的增加。 本年度大快活香港的同店銷售金額,跟去年只是持平,這絕對有改善的空間。 另外,大快活並沒有在內地積極布局,所以少了一個重要的增長引擎。 大快活的穩健,曾幾何時使集團成為小股東們多年的「心頭好」;現時集團的營業增長有瓶頸之兆,盈利前景的關鍵,是集團能否透過創新積極開源,及繼續增加營運效率及成本控制。 畢竟是經營多年的優質品牌,大快活有良好基礎擴充業務。 集團已表示將會加強內地業務部署,特別是外送,將持續與美團合作,同時亦會繼續開新店,把握大灣區發展機會。 另外,香港某些地區的舖租有下調可能,會幫助大快活減低經營成本。 整體來說,大快活前景並不悲觀。

  6. 2021年4月27日 · 日清定位更有優勢. 日清與維他奶的品牌價值雖高,但中國相關分類市場卻亦不乏龍頭品牌。 論日常飲料,中國市場一直有康師傅、蒙牛等實力品牌坐陣,而即食麵市場則有康師傅及統一,這些品牌的市佔遠高於維他奶及日清. 以康師傅(322)為例,在2020年度,集團旗下方便麵事業收益有近300億人民 幣,飲品事業整體收益則有約370億人民幣。 相比之下,日清與維他奶的中國業務收益可謂九牛一毛。 從好的方面看,維他奶及日清可從現有對手中搶過的潛在份額相當龐大,但從壞的方面看,這些中資品牌早已深入大眾生活,日清及維他奶在中國市場要面對相當激烈的競爭。 日清與維他奶相比,前者在進攻中國市場方面或有更強的進攻優勢。

  7. 2019年10月14日 · 1.麥當勞——行業龍頭. 麥當勞並非在美國經營最多快餐店的企業(冠軍寶座屬於私人公司Subway),但以全球計,卻是目前的行業龍頭,在世界各地的大多數市場擁有超過36,000間分店。 數十年來,公司一直是漢堡包界的長青樹,招牌的巨無霸漢堡最近更迎來了50週年紀念。 麥當勞佔全年快餐銷售總額約7%,不過公司的大部分盈利另有來源。 對這間連鎖快餐店來說,特許經營模式下創業者支付的費用、專利費和租金才是真正的生錢機器。 憑藉優質品牌和長盛不衰的銷量,麥當勞得以向店主收取高昂費用,讓溢利率跑贏大市。 在正常情況下,麥當勞的龐大業務會帶來巨大優勢,可惜近年消費者崇尚天然食品,公司規模過大反而使其難以適應劇變。

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