搜尋結果
其他比賽
2023年9月1日 · 向球員致敬. 我過去服務的保險公司,2個月前迎來每年重要的業務競賽活動「業績倍增月」,在那同時,適逢公司經營高層人事異動,媒體報章大量新聞報導,雖然見解不一,但終究還是在市場引起話題。. 但是,面對這樣的情境,所有業務人員在各級主管帶領 ...
2020年12月1日 · 今年中華職棒的總冠軍賽,呈現出一段相當激勵人心的過程,統一獅在決賽大比分1:3明顯落後,只要再輸掉1場就無緣奪冠的劣勢下,硬是連贏3場,演出大逆轉,最終以決賽總戰績4比3拿下睽違7年的總冠軍。 我雖然不是獅迷,但整個賽況仍看得我激動萬分。 而中信兄弟又再一次與總冠軍擦身而過,球賽結束後,看著滿臉落寞神情的球員、哭紅了眼的啦啦隊,真是替他們不捨。 但滿場的象迷,依然留在現場,且不斷齊聲納喊著向球員感謝打氣加油,這也讓我感動不已! 統一獅在普遍不看好的狀況下,硬是演出大逆轉,這是「堅持不放棄」、「反敗為勝」的代表作。 而中信兄弟隊憑藉著多年來認真拚鬥的精神,即使已經10年未能奪得總冠軍,卻仍擁有廣大忠實的象迷,絲毫未減大家對象隊的支持!
2024年3月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓
2019年10月1日 · 對方俊閔來說,增員的名單開發是科學化招募流程最重要的開始,只要生活圈裡面可以接觸到的人,且不排斥持續與業務人員接觸聯繫的,都可以列入名單,而後藉由國泰人壽「AG 2.0」中的增員系統,將其增員引進。 名單開發是增員系統的第一個環節,之後可以藉由初次面談找出增員對象能夠留在保險業的特質,比如熱心、企圖心、積極性,以及能夠藉由幫助他人得到成就感等。 同時國泰人壽亦與人才招募網站合作推出工作職涯性向測驗,讓增員對象能夠瞭解自身的特點是否與保險業相符。 而方俊閔認為,能力固然重要,但是在增員時,他更注重增員對象是否有意願,因為國泰人壽有完善的教育系統,即使毫無基礎的人也能藉由學習達到足夠的專業,但意願卻很難這麼做。
2023年2月1日 · 包括,每週列出50個名單,每週三都要把下週的約訪安排好;每週五、六進行業績總結,同時檢視是否蒐集到了50個轉介紹名單。 就這般周而復始過著表格檢核的日子,體現在紮實的每日行程安排、轉介紹的名單蒐集、持續的角色演練、典型固定工作時刻表等。
2021年4月1日 · 第1階段 早會就位. 8:51~9:00 集合. 上千通訊處全員已就位,準備迎接早操,開啟新的一天。. 第2階段 早會開始. 9:01~9:15 日控. 區經理開始詢問夥伴的定聯、約訪狀況,適時提出指點。. 第3階段 早會主軸. 9:16~10:30 主題訓練. 第3階段,是每天早會最大的 ...
2021年2月1日 · 通過. 自2006年得知並瞭解國際龍獎IDA後,大陸平安人壽黑龍江分公司哈爾濱本部業務主任金春豔,便定下了每年達成IDA的目標。. 如今,她已連續14年成為IDA會員、其中多次成為IDA傑出業務銀龍獎、金龍獎會員。. 當被問及是何種動力促使其14年如一日時,她僅以4 ...