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2024年2月1日 · IDA是能夠幫助夥伴長久經營的標準. 彭文龍十分認同國際龍獎IDA的精神與價值。 無論是誰，工作時總要有個目標去做，否則就會缺乏動力與積極性，而國際龍獎IDA以件數和FYC為標準，不但在全球華人保險業皆通，而且能夠確實幫助夥伴定著，並且成長為優秀的保險業務員。 「雖然說保險是創業，但大多數人還是抱著打工的心態，只想著完成業績目標，而不是為了經營事業。 」彭文龍表示，心態改變不容易，但是透過IDA的高標準，不但能夠讓夥伴一開始就對自己有高度自我要求，還能夠透過完成標準幫助夥伴長期經營。 而當業務員能夠穩定獲得IDA之後，過去有沒有創業心態已經不重要了，因為這時業務員的所思所為，都已經向長期經營的所需而轉變，差別只在於業務員自己有沒有意識到這點。
2018年6月1日 · 招募發展組經常舉辦不同的工作坊、事業發展講座或分享會，讓志同道合的優秀人才可以互相交流，研習專業的技能和知識。 同時致力於發展卓越國際青年協會，匯聚全球菁英並提供卓越平台，吸引各大專院校的優秀專才，以及海內外的青年企業家領袖，成為 ...
2022年3月1日 · 臨床心理學家亞伯．艾里斯（Albert Ellis）於1955年發展出理性情緒行為療法（rational emotive behavior therapy；REBT），其核心理念為只要改變人的非理性信念，就可以改善他的情緒及行為的反應。 業務人員該如何得知自身在展業過程或是日常生活中有哪些非理性信念？ 又該怎麼扭轉它們，進而能夠轉念思考，用正向的心態面對挑戰？ 在REBT中，有一項ABCDE的練習模式，可以用來做為自我覺察的工具。 而理論上在轉念結束後，我們便可以得到F，也就是全新的感受（new Feeling）。 不知道你是否也曾有過類似經驗：不知道為什麼，就是沒有工作的動力，連定聯也沒有幹勁。
2022年4月1日 · 在激勵團隊夥伴追逐國際獎項層面，最首要的任務就是要讓夥伴認為國際獎項並非遙不可及的目標。 葉于瑄會鼓勵夥伴將國際獎項業績須達成的大目標，平均量化分配到每一個工作月。 例如，國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎的標準是FYC120萬元，且個人壽險新契約件數達到36件，而新光人壽一年是13個工作月，細分下去每個工作月FYC約要達成9萬3,000元；每個月須達成2.8件新契約，如此將大數字細化成小數字，夥伴便會認為達成國際獎項並非遙不可及，自然會盡全力衝刺達標，在這當中也對夥伴每個月的目標設定相當有幫助。 除了建立起夥伴追逐國際榮譽獎項的信心外，團隊的榮譽氛圍以及夥伴彼此間的鼓勵、互助也非常重要。
2023年12月1日 · 盧希鵬初步歸納，生成式AI的應用有7個層次：文字、影像、程式、外掛、數據分析、走入社群，以及API功能，後續第8、第9層次的應用恐怕也已經呼之欲出了，誰也不知道5年、10年後，AI會發展成什麼樣子。
2023年1月1日 · 為此，鳳山區部在每半年一次的保險衝鋒會之前，會安排高額稅務相關課程，邀請財稅講師，讓夥伴學習打造財務安全的技能，使其建立足夠的信念去幫助客戶，也可以同時加強從業信心。
2023年5月1日 · 他認為，以國際標準作為指引經營團隊，並在逆境中反其道而行，往往可能會產出令人驚豔的成果。 「順境球人人都會打，但遇到逆境球時，大多人選擇防守，而我則會選擇進攻。
