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  1. 2020年9月1日 · 1. 具敏銳的洞察能力: 可以透過與客戶交流,分析出哪些客戶的成交機率比較高。 2. 不屈不撓的拚搏精神: 由於單位裡有超過一半以上的夥伴,年資都在15年以上,久經沙場而經驗豐富,因而耐挫力及抗壓力都比較好,不太會被客戶的拒絕而打擊到信心或影響情緒。 3. 堅定的團隊意識: 王婕馨每月都會給予夥伴一個目標去追逐及努力,不僅限於競賽月。 藉由常保戰鬥意識,讓夥伴從平日就建立起相互砥礪打氣及良性競爭的習慣,同時也增加了團隊的凝聚力與向心力。 4. 有企圖心、樂於學習: 夥伴們都本著能為客戶提供更全面的服務為目的,對於學習新的知識及資訊,都相當的積極主動。 舉辦活潑活動,寓銷售於無形.

  2. 2022年3月1日 · 中國人壽亞威通訊處資深業務經理林瑛婕於2021年創下成交總件數127件的高件數成績,這當中高件數的累積並非大起大落,而是在每一週裡穩定成交、穩定成長。 林瑛婕不僅每週皆有新契約產生,且截至2022年1月止,已累積84個月達成每個月至少完成4件新契約的目標,背後到底有什麼樣的推力促使她能堅持不懈每週成交、穩定成長並達成高件數? 而要達成如此績優的成果她又是如何規劃與實踐? 3大期盼,成為持續追求每週成交的推力. 談及林瑛婕當初會立下「每週皆產生新契約」背後的契機與意涵,她分享這個目標來自於3大期盼,而也因為她在從業當中堅持追求這3大期盼的目標,造就了穩定成交及高件數的豐碩成果: 1.希望能夠幫助身邊的客戶、親友盡快擁有保險保障. 會有這樣的信念與想法,源自於林瑛婕從業當中的一次遺憾。

  3. 2021年9月1日 · 中國紅團隊領導人,中國人壽(海外)香港分公司區域執行總監潘立紅表示,IDA百人團隊代表的是一個團隊擁有高度紀律性及強大的執行力,也凸顯出團隊中每位夥伴都有共同的願景和目標,並且可以堅持前行,乃至達到優秀的境界。 透過追逐國際龍獎IDA,可以推動業務人員積極從業,獲取在香港生活的充足收入;而團隊追求IDA百人團隊,則能夠凝聚團隊的向心力,同時也將榮譽的力量帶到每位夥伴的身上──以前,申請IDA與否只影響到自己,而現在不追求IDA,卻會影響團隊的榮譽。 不只為自己,也為了團隊而向IDA挑戰,這便無形中刺激了夥伴的上進心。 公司的大力支持與團隊的重視,讓榮耀成為推進的動力. 潘立紅十分感謝公司的大力支持,以及來自公司領導長官包括余總、忽總、朱總、鄭總等的幫助。

  4. 2016年2月1日 · 至此,經營媒體的宗旨已不是只有推動社會前進,其背後可能有著不同的目的,而產生不同的結果。. 王力行表示,過去在學校就讀時,老師都會提醒,身為一個記者應該遵循的倫理道德,一定是要遵從事實、公正、客觀,缺一不可,以及所代表的發言都 ...

  5. 2021年8月1日 · 葛尉壬整理出3個重點:學習、演練與傾聽。 學習方面其實是不用太過擔心的,只要願意學,公司就提供了大量的資源,坊間也有不少學習資源可以自行尋找,重要的是心態與方法。

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