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2023年10月1日 · 創業家能摸著石頭過河，自己寫出劇本，但大多數工作者只能照著劇本演戲：有劇本，他可能是傑出的演員；沒有劇本，一切都不成立。 這位主管就是需要劇本的好演員，在現成的工作上，他表現傑出；但要開創新單位、新事業，他不知所措，他會迷路！ 主管要能分辨守成者與開創者. 有劇本的事，是已知的事，是現成的事，是有規則、有流程可依循的事，一切都是可計畫而透明的事，也是守成的事。 面對這種工作，大多數人只要努力、只要負責，就可以做好。 因為舞臺已經搭好，演員只要上場，就可以演戲。 而沒有劇本的事，是未知、是探索，有高度風險，沒有現成的路徑與方法。 大多數人面臨這種狀況，通常會擔心、會害怕、會手足無措，就算原有能力再強，但演出時往往大打折扣，缺乏章法。
2022年10月1日 · 2022 年 10 月 1 日. 0. 382. 胡碩勻. 信達聯合會計師事務所所長／臺灣與英國國際會計師CPA CFP認證理財規劃顧問／IARFC國際認證財務顧問師協會講師，著有《節稅的布局》及《重複的力量》 最近在Netflix爆紅的韓劇《非常律師禹英?》，劇情講述進入大型律師事務所的天才自閉症律師，在情緒及言語表達都有問題的情況下，經歷一件件官司後，以獨特的思維及不屈不撓之精神的成長過程與心路歷程。 提醒，以下會有劇透，還沒看過第11集的可以直接跳過下一段的故事大綱。
2020年10月1日 · 2020 年 10 月 1 日. 0. 112056. 拋去藝人、明星等光環，在風險面前，其實也只是再平凡不過的民眾。 他們同樣需要一位優秀的保險業務人員服務，幫助他們發現風險，然後用保險築起對未知未來的保障。 回憶起我們小時候，總有同學在作文上談著未來要當大明星的夢想。 我們總能在電視看到許多光鮮亮麗的藝人，他們可能是歌手，可能是演員，可能是通告藝人，可能是模特兒，也可能是剛從選秀節目脫穎而出的新星，甚至是一個人把上述所有身分都擁有了，那會是多麼受人注目與景仰。 但是藝人的生活是否真的這麼令人羨豔？ 是不是真像我們小時候以為的那樣，受人歡迎又能賺大錢？ 讓我們透過歌手陳曼青的訴說，一揭演藝圈的神祕面紗。 揭開歌手的神秘面紗.
2023年3月1日 · 袁煥玲認為，想要打造學習型組織，主管的引導無比重要。為了引導夥伴持續學習，她實施了諸多舉措。最終，她成功帶領60多人的團隊達到8位夥伴獲取國際龍獎IDA或美國百萬圓桌MDRT的成績，績優占比成功突破10%。 定時推薦書籍雜誌，營造良好的學習
2021年2月1日 · 袁媛. 國際龍獎IDA終身榮譽大使（臺灣） IDA年資15年. 分享主題：客戶為先，專業銷售創造高績效. 數位時代之下，很多人的思考模式都變得與IT有點接近，往往認為行銷就像程式運作一樣，輸入什麼就必定能得到什麼，卻忽略了保險是與人關係密切的行業，而人極為多變。 聆聽客戶的聲音，瞭解客戶的需求，找到客戶的問題，提供適切而足額的保障，這是每一位業務人員都需要重視的大學問。 曾春燕. 國際龍獎IDA終身榮譽大使（臺灣） IDA年資15年.
2019年3月1日 · 管理學上有個名詞叫做「鯰魚效應」，又稱「狗魚效應」，簡單說就是保持公司或團隊中刺激元素的存在，讓團隊夥伴不會因為安於現狀而流於安逸，最終失去活力。 而引進有朝氣的新人，正能夠給予團隊合適的刺激。 楊玲芳認為，新人能夠有效起到這份「刺激」的功能，這份初生之犢的朝氣能夠感染資深夥伴，帶動他們繼續追求業績；另一方面，資深夥伴基於「前輩」的身分，自然要為資歷淺的夥伴做表率，更加做好每一個環節，也就帶來了從業的動力與積極性。 歐美有句俗諺：「一千人眼裡有一千個哈姆雷特」，日文也有句話叫做「十人十色」，都是形容不同人會有不同的觀念與想法。
2018年3月16日 · 而另一位金龍獎得主袁瑋強調要超越目標、追求獎項就必須仰賴99％的努力，而其現在每天醒來靠著不是鬧鐘，而是心中對於理想的達成。
