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2020年12月1日 · 謝素玲舉了一個例子，她有一位客戶，人生最大的痛點就是3個兒子沒有金錢觀，一天謝素玲就向客戶提議自己可以邀請3個兒子來參加公司VIP的理財講座，客戶非常高興，頻頻道：「素玲妳去邀，只要他們想去，錢我來出！
2020年5月1日 · 正所謂：欲想成功，必有其夢；欲戴王冠，必承其重。. 在二 一 年世界華人保險大會現場，謝國煇與梁美樺第一次感受到IDA百人團隊帶來的震撼後，便暗自立下「SV宏星集團也要達成IDA百人團隊」的目標。. 訂立這個目標不只是口號，之後的幾年，他們一直朝著 ...
2024年4月1日 · 當時公司同時進行著2個大項目，一個是電子票務系統ACCUPASS，一個是網路訂位系統ACCUSEATS。. 但是到了2012年，謝耀輝發現他們對餐飲業完全不瞭解，也沒有延攬業務員接觸市場，對行業的瞭解全憑自己想像，也因此完全找不到行業的痛點，客戶也不願買單 ...
2023年2月1日 · 她分享一個自己多年前的故事。 從業務員晉升為區經理的第2年，公司當時舉辦一個「業績誓師大會」，只要報名上臺宣示的區經理，成功達標公司訂下的業績目標，就能夠獲得獎金嘉勉；但若沒有報名卻達標的人，則無法得到獎金。 當時她在臺下不斷掙扎著是否要到臺上進行宣示，因為對於團隊來說，那時的能力和狀況與眼前的目標有一段不小的距離，最後是在夥伴們的不斷鼓勵下，才決定放手一搏。
2020年12月1日 · 三商美邦人壽業務處經理謝素玲以過去20年的經驗表示：「問對問題，真的很重要。 市場上，客戶容易一開始就慣性拒絕：「我已買很多保險了！ 」許多業務人員就會開始慌亂，但謝素玲認為只要你對客戶有好奇心，一定可以問對關鍵問題。
2017年9月1日 · 謝國煇表示二 一七年的目標要超過300人以上，到二 二 年很有希望突破一千人IDA，還有一個目標是超過100人是白金獎，超過一半是銀龍獎會員。 才能體現團隊的平均力量與培養的平均素質。
2023年3月1日 · 有鑑於民法成年年齡修正，自2023年1月1日起，年滿18歲的成年人就可以當保險業務員，此項新規是否有望幫助保險公司增員，扭轉因疫情造成人力負成長的現象？. 本次邀請到南山人壽優質增員部資深經理謝至偉，以及富邦人壽富創通訊處處經理許博堯，分別從 ...
