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  1. 2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群,全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中,可將隱形富豪分為2大類:一類是都市重劃區地主,因與建商合建分屋而持有相當多的不動產;另一類則是未上市上櫃公司的企業主,而此類企業又可分為3種,分別是從事內銷的企業、從事外銷的企業,以及在境外如大陸、東南亞設有公司、工廠,賺取外幣而有外幣資產的臺商。 不同的客群長相,相同的傳承迫切性. 劉育誠表示,不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」,比如從事境內銷售的企業,持有的資產多是以境內為主,而外銷企業則有更多的資產會在境外,至於臺商更是有實體事業設置在境外,而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產,各類客群所面臨到的狀況截然不同,各自的擔憂也不同。

  2. 2022年11月3日 · 本次每月特輯邀請到香港恆生大學客座教授暨華人家族傳承研究中心聯合主任羅立群,以及3位擅長經營高資產客戶的績優業務員, 透過數據分析、縝密脈絡的論點,結合優秀業務員實務上的經營模式, 帶你一探成功經營高資產客戶的關鍵。 洞悉——高資產客戶的經營機會. 確實掌握高資產客戶的「在乎」,以免掉入行銷誤區陷阱. 用「3心」貫串從業核心,打動高資產客戶的心. 建構高資產客戶「安全感」,是業務員勝出的關鍵. 關鍵10特質,讓高資產客戶看見你的與眾不同.

  3. 2023年9月1日 · 在蕭人豪的從業經驗中,遇到過幾次客戶解約的經驗,探究原由,多半是看見了「更吸引人(如虛擬貨幣、股票等高報酬標的)」的標的,希望將資金轉移以獲取更大的報酬;為了將保險解約,客戶甚至會否定過去簽下保單的理由,而這無疑也形同拒絕了業務員當初的規劃和努力。 或者遭到市場上其他業務員用不當比較,甚至誤導的方式搶單,做正確的事情卻被誤解而感到委屈。 第3點,不斷遭受拒絕。 投入市場的業務員,詢問了100名客戶,甚至有可能遭受101次拒絕,如果不斷遭受拒絕,不僅保單難以銷售,自信心更會受到打擊,最後懷疑行業、商品和自己的價值。 總而言之,無論是缺乏名單,抑或是解約和拒絕等問題,背後都隱含著「努力沒有得到回報」或「價值沒有得到重視」的核心議題,若沒有妥善處理,夥伴很容易陷於挫折情境中,難以前行。

  4. 2019年4月1日 · 1440. 以人為本,除了客戶外,保險公司如何在人才的培養中不斷提升專業,才能應付愈來愈多的挑戰和變化,達到客戶與員工的雙贏,是保險公司不應拋棄的本質。 對於臺灣保險業未來的機會與挑戰,財團法人保險事業發展中心總經理金肖雲認為,機會與挑戰是一體兩面的,一個挑戰會藏有機會在其中,這考驗所有保險業者在未來的定位。 而臺灣保險業未來的機會與挑戰有以下5個: 挑戰1高齡化與少子化. 高齡化與少子化是全球已開發國家或是開發中國家都正共同面臨的問題,但是以臺灣跟其他國家相比,臺灣少子化的速度太快,新生代人口數大幅下降。 對於保險公司而言,保險公司面對萎縮的年輕族群,代表市場變少、需求不再像過去一樣高。 機會.

  5. 2020年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 5 月 1 日. 0. 1261. 經營高資產客戶的好處有很多,比如能從中獲得高品質的轉介紹,提高客戶經營層次,因此大多數業務人員在碰到高資產準客戶時,都會非常積極經營。 高資產客戶今天願意在你這購買保險,不代表他會繼續加保或為你轉介紹。 於是重點出現了,業務人員如何把高資產客戶經營成自己的長期客戶? 1. 時刻處於「備戰狀態」 要把高資產客戶經營成長期客戶,業務人員必須足夠專業,並讓自己時刻處於「備戰狀態」。 不管何時何地,當高資產客戶向你提出某個專業問題能立刻回答,切忌在客戶提出問題後才去瞭解,如此會給客戶留下不夠專業的印象。

  6. 2020年9月1日 · 經歷: 企業管理一等榮譽學士,主修金融與市場學;在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 無論是授課、演講還是分享,很多時候總會有學員提問:「哪一個人群是最好的準客戶? 要成交大單的話應該找哪些人? 」很多保險大咖都會提供一些答案:如那些有錢的高資產客戶、那些相信保險的人等。 當然這些答案都正確,但我覺得面對的目標人群是否有擔當、有愛與責任感才是關鍵。 讓我們先來談談保險吧,保險其實挺矛盾的! 你說它重要,然而事故沒發生時,它也不過是一紙輕若鴻毛的合約;但一旦有事故,這紙合約卻守護著全家,重逾泰山。 因此或輕或重,往往取決於一個人如何看待自己和家人。 一個連自己都不愛的人,你很難讓他瞭解保險的重要性。 因為他連自己都不愛,談何愛他的家人?

  7. 2020年4月1日 · 發展中國家建立卓越團隊的機會. 劉鴻璋指出,在發展中市場建立保險團隊,有5個成功因素能協助團隊經營成長,分別為──領導、人才、科技、文化與聚焦。. 成功因素1:領導. 領導可分成5個層次,第1層是高效選才、建才與留才:培養並建立夥伴銷售技巧 ...

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