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2022年1月1日 · 展望2022年，劉上旗總經理表示壽險業已經進入「無限賽局」的時代，隨時都有可能出現顛覆傳統的科技或是規則，企業如何在瞬息萬變的世界裡找到機會點，快速適應環境變動便成為了重要課題，以下將以3個面向說明壽險業的機會與挑戰。 面向1保障再升級，商品＋服務打造未來保險. 近日疫情雖趨緩，但在後疫情時代健康議題仍備受重視，醫療保障需求持續增加，為此保險公司應持續強化醫療保障商品陣容，並結合外溢健康促進機制或生態圈之發展，串聯多元服務，提升保險價值，以國泰人壽為例，透過「Cathay Walker Plus健康計畫」將保險商品結合健康生態圈，以多元健康任務累積遊戲化積分的會員制度，連結保險商品提供外溢保費回饋，鼓勵保戶注重自身健康管理及建立規律運動習慣。
2023年6月1日 · 世界上跑得最快的人是來自牙買加的選手尤塞恩．波爾特（Usain Bolt），每次在奧林匹克競賽場上，他所設定的目標就是打敗自己。 保險業也是這樣的，每一年如果我們都把目標設定為打敗自己，這才是成長的方法。 反之，如果我們的目標設定得比去年低，不就代表我們累了，不想再跑了？ 我們每一年的年度目標都應該比去年更高才對，如果不是，那還需要挑戰嗎？ 不如停下來退休吧！ 道理就是這麼簡單。 所以我每年給自己的期許，就是每年都要比過去的自己更好。 既然一定要成長，那麼每年應該要成長多少呢？ 是10%、20%、30%、50%，還是100%呢？ 我們的成長速度應該是什麼樣的狀態呢？ 攤開我過去7年的紀錄，每一年我的成長幅度是100%，我幾乎年年成長翻倍，為什麼？
2023年2月1日 · 「挑戰3W就好像背負著十字架般前行。」陳玉婷現在挑戰3W，已是為了「使命」堅持走這條路，為了華人、為了保險業持續努力向前。 1992年5月1日加入保險業，從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷，持續挑戰3W（每週成交3張保單）創下世界紀錄達1,350週。這是一個 ...
2023年3月1日 · 2023 年 3 月 1 日. 0. 2659. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現行保險公司的資產部分，已按照國際財報編製準則IFRS 9執行，簡單來說，目前保險公司將資產投資在市場上，除了一些特殊的考量外，理論上都會用「公允價值」來評估，因此資產便會隨著市價價值的起伏而波動。 而在負債層面，理論上也應該與資產一樣有相同的衡量標準，如此保險公司才能在資產與負債上進行更精準的匹配，但因為技術上的原因，負債部分無法與資產同時採用相同的標準，因此必須等到2026年，新的負債衡量制度IFRS 17上路，屆時保險業的負債與資產會採一致的評量基礎。
2021年8月1日 · 1. 舉辦小組對抗的主題辯論賽. 如果團隊長在早會上舉辦辯論賽，這有別於平常的新穎活動形式，不僅容易激發夥伴的參與興趣與熱情，而且透過小組與小組之間緊張的競賽氛圍，能夠讓夥伴快速進入早會狀態。 更為重要的是，參與辯論還能考驗他們邏輯推理、語言表達以及隨機應變等多方面的能力，幫助他們在實際展業時，以更清晰的邏輯、更有條理的表達方式向客戶講解保險知識，甚至促成保單。 此外，對於辯論主題，團隊長可從引發夥伴深思的話題出發，如以「未來人工智慧到底會不會取代保險業務人員」為題，既能培養夥伴的辯證思維，更能讓他們在思辨過程中明白從事保險業的價值。 2. 組織專題演講的個人PK賽.
2024年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2024 年 4 月 1 日. 0. 238. 團隊由人組成，人來自不同的成長環境，擁有不同的價值觀和個性。. 因此，當來自各處的保險夥伴聚集在同一個團隊時，團隊長就必須闡述團隊願景，建構使命，打造積極向上的團隊價值觀，讓夥伴成為一體，使 ...
2023年1月1日 · 湯維華：IFRS 17及ICS 2.0是臺灣壽險業最大的挑戰. 文 許仲博 攝影 黃清田. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 1 月 1 日. 0. 2016. 對於臺灣壽險業來說，目前面臨最大的挑戰，應是主管機關為了強化監理作為，預計在2026年1月1日同時實施IFRS 17及ICS 2.0這兩個新制度。 今年距離2026年僅剩3年時間，如何讓各財務指標能夠合於標準，是各家壽險業亟待解決的主要課題。 談及蔓延3年的新冠肺炎疫情，宏泰人壽總經理湯維華認為就現階段來說，對壽險業的影響已經不如以往劇烈，近期是因為防疫保單之亂對產險業產生較大衝擊。
