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2021年8月1日 · 據行政院災害防救辦公室2021年初所公布資訊，臺灣2020年底至2021年初氣溫驟降，光是2021年開始統計至2021年1月26日，不到一個月的時間，就已發生37件居家燃氣熱水器一氧化碳中毒事故，總共導致5人死亡、96人受傷，發生案件數有增加現象。
2021年4月1日 · 例如，辦公室的佈置色彩可以更具備風格及有活力，使人感到活潑與舒適；又如，在辦公室中劃定部分區域為休閒式開放場所，擺放精緻的茶几、舒適的桌椅，便於夥伴與客戶談話。
2020年11月1日 · 1.笑臉氛圍. 壽險行銷是一份高強度與高壓力的工作，業務人員在每日的拜訪和面談時，不免吃閉門羹或遭遇拒絕，這些挫折很容易帶來負面的情緒，有的夥伴很容易受這些負面情緒的牽絆，將不愉快寫在臉上。. 如果一個團隊中，每天大家都帶著一張幽怨或哀傷 ...
2023年3月1日 · 黃巧雲的一天十分規律，也把每一分鐘活用到極致。比如，在等電梯、等客戶抵達或等待夥伴進辦公室的短短幾分鐘，黃巧雲同樣不會白費，安排工作事項、聯絡客戶，或者透過社群媒體預先瞭解一下客戶的情況等，每一分鐘都安排得滿載。
2023年9月1日 · 張睸峭 ：過去我們團隊從2017年到2022年連續達標6次CIA500團隊標準，而我將獎牌放在辦公室最顯眼的地方，無論是夥伴或是來訪的訪客都能一眼見到，對內能時刻提醒著我們的目標，對外則代表著我們是世界級的優秀團隊，且不光如此，我也早已設定我們 ...
2023年5月1日 · 從疫情下開始的線上團隊經營. 耀鼎通訊處開始採用線上經營是從2020年開始，當時疫情開始升溫，為避免人潮造成病毒大流行，安聯人壽要求各單位分流進辦公室。 耀鼎通訊處的辦公室所在樓層有好幾個通訊處，總人數加起來超過200人，為了響應公司進行防疫，幾個通訊處協商輪流進辦公室，並且拉大了座位間的距離。 分流進行之後，耀鼎通訊處的夥伴每週有2、3天的時間待在家裡，但是團隊每天9點的早會教育卻不能因此中斷，於是吳懿芷考慮之後，決定使用數位工具移師線上進行。 為了避免夥伴敗給惰性，並延續良好早會學習習慣，吳懿芷要求所有夥伴在線上早會時必須打開鏡頭，保有儀式感，團隊更是為此特別挑選了能夠同時顯示所有夥伴畫面且通話品質不受影響的付費通訊軟體，做為早會工具。
2023年8月1日 · 疫情期間除了影響夥伴銷售以外，不能進辦公室更是考驗夥伴的自律能力，因此楊美娟與團隊長鄧鈞鴻討論後決定以身作則，雖然當時都怕出門，但客戶的重視與服務不能少，公司規定每天只能進10個人的名額，由鄧鈞鴻、楊美娟與秘書固定占去3個名額 ...
