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  1. 2024年4月3日 · 採用辦公桌預約模式. 由於員工經常在辦公室和居家辦公來回切換,不少公司已開始重新分配和集中管理資源,員工不再擁有指定的辦公桌,公司則會準備足夠的辦公桌確保實體工作的同事有足夠設備工作。 這種模式對於採用 混合工作模式 的公司而言已十分常見,讓打算回辦公室工作的團隊自行選擇和預訂想使用的辦公桌。 公司可以透過 辦公空間預約方案 ,讓員工根據需要選擇工作地點,例如團隊需要同時協作完成計劃時預訂多個相連的工作空間,在只有自己或少數團隊成員時則預約一個較安靜的空間。 這種新模式不僅為員工提供更靈活的選擇,同事之間可以更準確了解彼此的工作地點和空間,對公司而言亦可以更容易了解辦公室空間的使用狀況,以便更有效率重新分配和善用辦公室空間。 2. 根據團隊需要劃分辦公室區域.

  2. 2020年9月18日 · 1. 工作倦怠的危機. 未來的混合辦公模式將會令工作和私人生活的界綫變得模糊。 Microsoft 第二期《工作趨勢指數》 發現,Microsoft Teams在非一般辦公時間(即上午9時至下午5時以外)錄得的對話次數增長幅度較高一般辦公時間高。 此外,周末工作亦變得更為普遍,對話增幅超過200%,顯示員工工作時間已不限於「星期一至五、朝九晚五」的工作時間框架。 數據反映員工於遙距辦公時普遍缺乏休息時間,因此,企業有責任協助員工更清晰地劃分工作及私人時間,一方面提高工作效率,另一方面保障員工身心健康。 Microsoft Teams對話模式。 2. 對晉升機會的疑慮. 團隊在家工作期間缺乏面對面交流,不禁會令員工擔心會否缺少了表現自己的機會。

  3. 2021年5月31日 · 1. 着力減低潛在網絡風險. 根據Microsoft Defender防毒軟件自動測量記錄,自疫情開始前至今18個月內,香港惡意軟件出現率上升38%,而勒索軟件出現率更激增179%,可見新常態下企業面對更大的網絡安全威脅。 企業需要從內至外推廣網絡安全,對內不但要鼓勵員工透過「零信任」保安思維,了解到他們正身處的安全狀態及採取相應措施,對外也要以此思維檢視並改善客戶產品,降低客戶需面對的安全威脅。 Microsoft於今年5月推出全新產品及指引,協助客戶確保遙距或混合辦公的網絡安全,當中包括為管理員提供更仔細的權限控制。 此外,Microsoft最近針對企業僱員提供全新網絡安全培訓課程,並特別為遙距辦公的僱員提供網絡安全的資源和指導,讓每一位員工都有足夠知識及資源,肩負起確保網絡安全的責任。

  4. 2023年12月16日 · 1.開啟飛行模式 達到真正休息. 經過疫情洗禮,無論企業選擇什麽工作模式,也離不開電子通訊工具,一部手機也能隨時展開工作。 雖然這些工具為工作帶來便利,但也讓員工無法停下來休息,甚至思考。 在 2024年,於工作和假期期間「開啟飛行模式」將會成為僱主及僱員的新趨勢。 例如,企業Density為了讓員工能夠高度專注,僱主建議員工打開飛行模式100分鐘,利用這段時間閱讀、集思廣益或進行其他有助於員工集中注意力的活動。 2.技能導向大於學歷導向. 昔日,在求職時,僱主視擁有大學學位的求職者為稀有人才。 然而,隨著科技迅速發展,全球不少企業表示,他們更看重員工是否擁有合適的技能,而非大學學位。 3.僱員更願意踏出「舒適圈」尋找新的工作機會.

  5. 2021年10月29日 · 我們預期,重視員工的身心健康、推動職場平等及多元共融的工作環境將成為企業文化新趨勢,亦會成為精英人才在職場選擇僱主的重要指標之一。 撰文 : 盧凱欣 宏利香港首席人力資源總監. 欄名 : 宏觀先機. 更多. 員工是一間企業最重要的資產,突如其來的疫情無意中提供了一個機會,使僱主投放更多資源關注同事身心健康,不少跨國企業藉這個時機,設計出以員工身心健康優先、更適合他們發揮的措施及工作環境。 【混合辦公模式成.

  6. 2024年5月7日 · 這一點可以透過設立線上分組會議或線上導覽平台模擬面對面的客戶交流方式或者給予機會讓線上參加者參與現場聊天促進兩組人員的互動。 整個活動︰利用整合平台提高成效. 為實現無縫連接營銷團隊可以部署通信平台協助管理整個活動由策劃到執行的安排包括登記參加活動參加活動以至活動後與潛在客戶的後續聯繫。 整合平台能夠為ROI帶來雙重優勢。 1.

  7. 2021年2月7日 · 隨着遙距工作將成為疫後的新常態約三分之二受訪者表示他們更偏好於兩者混合的工作模式即是將遙距工作與辦公室工作融合調查發現傳統管理層最希望員工待在辦公室工作而個人責任優先重視個人配合文化且有靈活性的公司對員工導向的遙距工作持更開放的態度他們將遙距工作視為提高生產力的工具並為員工提供遙距辦公室科技等津貼。 為了讓工作流程變得更有效率,當企業轉移到遙距工作,就能讓組織專注於分散各地團隊的生產力,並重新評估可以改善工作流程的程序。 至於缺乏數碼技能,企業宜因應需求發揮創新,半數的資深經理表示,將透過支援每一個層級的行銷人員學習數碼技能,改善有關體驗,但現時只有43%的企業組織,表示有提供相關的虛擬訓練資源。 責任編輯:劉子瑜.