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  1. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  2. 2020年12月1日 · 謝素玲以她在業界20年成功的經驗,分享以下4重點: 一、傾聽的力量,讓客戶信任你. 謝素玲認為一場讓客戶喜歡上你的完美面談,「傾聽」是業務人員很重要的能力,若客戶講8句話,那業務人員講2句話、甚至1句就好,因為每個人最熱衷的話題都是「自己」。 謝素玲自認為是很有好奇心的人,想瞭解每一位客戶的人生與創業故事,聽完還會舉一反三:「姐姐,妳說那段時間很辛苦是因為什麼呀? 」讓客戶眉開眼笑,知道她是真的在傾聽,不像有些業務人員只是為了應付了事,只為了後面的行銷,長久下來,業務人員就能聽出「客戶的信任感」。 再者,透過傾聽客戶,還能得到許多情報。

  3. 2017年9月1日 · 總結中國紅團隊拿到榮譽之後的意義從3方面分享:一是提升團隊的知名度,讓世界華人知道「中國紅」;二是提升公司在香港保險市場的品牌競爭力;三是打造一支「大、強、精」的團隊,為國家和社會做出更大貢獻。 如何保證達成兩年的IDA百人團隊? 中國紅成功的關鍵在於激勵、簽署承諾書、培訓和跟蹤。 實施9項促成IDA百人的工作方法: 1.公司推動方案. 2.潘立紅私人贊助三大團隊推動方案. 3.三大團隊推動方案. 4.直轄小組推動方案. 5.IDA啟動儀式. 6.簽署承諾書. 7.百龍盛世IDA培訓課程. 8.每週業務會議跟進. 9.百龍盛世IDA團隊激勵大會. 潘立紅. 中國人壽(海外)區域執行總監.

  4. 2021年8月1日 · 0. 2020年,新冠肺炎疫情來襲, 各行各業都受到影響,保險業亦不例外, 但有一支團隊從逆勢中異軍突起, 達成前無古人、後難來者的全新紀錄。 來自香港的宏利保險南九龍團隊, 自2013年起已連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊目標, 繼2019年409人、2020年411人的紀錄後, 2021年,他們再次突破自我, 達成國際龍獎IDA千人團隊佳績。 透過南九龍團隊創始人沈維燦, 以及提出千人團隊目標的龍子明, 2位團隊領導人的現身說法, 與業界分享他們突破紀錄、締造佳績的方法與思維。 以團結精神鼓舞團隊,南九龍成功挑戰IDA千人團隊世界紀錄. KOWLOON SOUTH 南九龍九大行星組織架構. 實現「百年南九龍」,千人IDA是實踐的基礎與力量.

  5. 2021年5月1日 · 邵靄如退休規劃. - 2021 年 5 月 1 日. 0. 104682. 時間過得很快,每2個月出刊的退休專欄已進行了將近2年時間,即將告個段落。 最後一篇專欄,我們來看看「逆齡時代」下的新中老世代還可以為自己多做哪些準備。 替未來的自己做好財務規劃. 在威廉.莎士比亞筆下,世界是個大舞臺,每個人都是演員,各自有登場和退場的時間,而且人一生中扮演了許多角色,共可活出7個人生階段。 人生階段如何切分,眾說紛紜,但重點是每一階段「未來的我」是每一階段「現在的我」的連續函數應該是大家認同的。 心理學家Richard Herrnsrein及經濟學家David Alison曾提到雙曲貼現(hyperbolic discounting),意思是人們會對於短期事件缺乏耐心,但對長期規劃展現耐性。

  6. 2020年2月1日 · 為此,蘇婉薇啟動了理性分析:一來以自己的職涯發展面,保險業的人才相當專業,同時眼前與自己面談的人不過30歲出頭的年紀,在當時一九八三年就已經年薪超過200萬元港幣;再者,當時香港的保險滲透率不過才4.5%,保險業仍有相當大的發展空間。 更重要的是從社會公益面來看,當時香港的社會福利尚未完善,商業保險有著提供保障及安定社會的作用,能夠補強社會福利的不足,在她看來,保險業是相當有意義的行業。 綜合考量之下,進入保險業不只能夠提升專業、挑戰高收入,更能有益於社會,因此蘇婉薇便毅然決然地投入保險業。 --更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第370期.

  7. 2018年4月1日 · 2864. 0. 經營一個強大的團隊需要什麼條件? 又要做到什麼事情才能使團隊歷久不衰? 富邦人壽LIFE STAR聯盟團隊的團隊長梁國榕,他為保險業界樹立了一個新的高標,運用各項資源產生的力量與經營智慧,讓人看到「大者恆大」的成功局面。 我真的要做這件事情嗎? 不要談業績,我們談你的夢想. 連續七年完成大目標,仍然在壯大的團隊. 充分整合資源、借力使力. 獎勵策略的引導. 1. 打破迷思. 有經驗、夠資深的業務人員才能夠達標? 靠追業績達成目標? IDA是高標的業務水平? 先有百人再談IDA百人? 成功非團隊長不可? 2. 擁抱變化. 意願比努力重要, 「相信」也是一種專業, 只有夢想是自己的, 挑戰沒有年齡限制, 3. 塑造更大的團隊願景.