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  1. 由於我具有相關土木工程及專業技術背景,因此於翻新工程中能夠擔當督導角色,令整個工程只須一個月便可完成。 整個工程由購入、翻新增值至賣出,每個項目約七至八個月內完成。

  2. 在我們的工作中,即使無法在整個行業內做到這一點,但可以從本部門和本公司開始——相互分享經驗,或者設立透明的公開機制,遇到重大錯誤及時公開給全體成員。

  3. 2024年9月1日 · 尤其在外國企業裡,溝通技巧更為重要,所以這行業近年有更多女性入職,而部門也愈來愈受到企業所重視。 剛入職第一間社交媒體公司時,部門只有 3 名員工;離職時已增加至 6 名,可見公司在這方面所投放的資源也大幅增加了。

  4. 到 2019 年為止,Okapi 已經籌集了 250 萬美元,並與美國及加拿大的大型地產商持續合作。在香港亦有一個好例子,本地公司華坊諮詢評估執行董事羅珏瑜女士早前獲得「金紫荊女企業家獎」創新科技獎,以鼓勵他在推動房地產智能估價模型科技 (AVM)...

  5. 2021年3月29日 · 為吸引客戶瀏覽平台,公司會舉辦 virtual tour 給客人參觀樓盤,也有同事拍攝直播。 雖然少了實體活動,但香港人依然重視親身會面,幸好我們開設了 Jade Land's Gallery & Event Space,可以擺放...

  6. www.jessicahk.com › 說一是一-羅珏瑜說一是一 羅珏瑜

    2022年12月10日 · A:公司要擴展,員工太重要,僱主一定要明白不同年紀、不同背景的員工必定有不同要求,而測量師這行需要兩年工作經驗才可考牌,我們公司特別著重mentorship,3名董事會親自帶新人、貼身教導。

  7. 一家公司,如果能力不是評估機制裏最重要的一個因素,那麼這家公司基本上可以判斷,前途堪憂。 在職場,的確有些軟實力很重要,有關係你可以用,情商高你可以誇,但核心競爭力必定是能力。

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