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2023年10月1日 · 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手陳金國，在其從業道路上，面對客戶拒絕不下1萬次。 千錘百鍊的烈火考驗，讓其領悟到拒絕是成交必經的過程，經過100次拒絕，就要堅持101次說明。
2018年10月1日 · 想要卓越，尤其是想要讓一個團隊變得卓越，當然不是一件簡單的事情。陳國政認為，想要打造卓越團隊，必須達到「文化」與「領導人」2方面的要求，缺一不可。 造就卓越團隊必經歷的4個難關
2020年5月1日 · 因應今年七月一日上路的門檻法則，儲蓄險銷售面臨巨大改變，保費調漲與儲蓄降低，許多業務人員已預期將會面臨到許多拒絕，馬來西亞保險銷售鬼才陳金國在《拒絕到點頭》一書，分享了他在保險業二十八年中，銷售上面臨到的無數拒絕的回應：「面對
2018年11月1日 · 一個優秀的團隊要達到好的標準，不僅在於人數規模、卓越績效，還要有卓越的領導者及績優的團隊夥伴共同組成，當所有組成元素皆符合「優秀標準」，團隊才有機會邁向更卓越的目標，同時背負起更遠大的願景。 林彥成看CIA500 3項指標背後的意義. 富邦人壽富合通訊處處經理林彥成表示，挑戰CIA500的念頭，大約是在兩、三年前剛出現CIA500這個獎項的時候。 「如何將保險業做大、做強、做精？ 」他很支持CIA500這樣的理念，因為做大、做強、做精正是永續經營保險事業的關鍵所在。 他更指出盲點，在保險業常會有一個觀念，認為自己增進很多人，規模做起來，團隊就強大了，但其實人數多並不代表這個團隊很優質。
2022年12月1日 · 新冠疫情這隻前所未見的黑天鵝，正深遠且難以想像地影響著全球經濟，時至今日仍然無法停止。 對此，劉育誠表示：「在當前的時局下，應該要抱持謙卑的心情進行投資。 」投資人必須衡量自身狀況，問自己：自己離退休還有多遠？ 能夠承受多少風險？ 擁有承受資產下跌的衝擊嗎？ 而且，要永遠為自己留一條退路，留得青山在，不怕沒柴燒。 事實上，過去我們以為保守穩健的投資，在今年也受到了相當幅度的震盪，譬如從1974年以來長期不曾出現負報酬的投資級債，今年受到通膨與快速升息的夾攻，從2022年初相對高水平的資產評價，跌幅超過25%；相較之下，今年全球股市修正23.5%，距離2008年金融海嘯55.7%仍有一段距離，反倒債券資產修正25.4%，已超越金融海嘯時的18.7%，來到50年來最大跌幅。
2023年11月9日 · 在開幕儀式上，由CIA500領導人峰會大會主席陳嘉虎先生進行開幕致辭。 首先，陳嘉虎先生介紹了設立CIA500領導人峰會的目的——助力業務員通路更加穩定、健康地發展，協助壽險行銷團隊實現永續發展。
2021年6月1日 · 文 許仲博 照片 受訪者提供. 陳則志表示，獲獎1次是運氣、得獎2次靠努力，若是連續3次就是憑實力。. 獲得CIA500對團隊來說最大的助益就是讓夥伴建立信心，更有動力的去充實自身的保險專業、積累服務價值，同時證明順豐通訊處是個不斷鞭策自我，維持高水準 ...
