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2024年5月1日 · 安聯人壽韻鼎通訊處處經理陳美霖表示，此時單位主管扮演關鍵的角色。正所謂「當局者迷，旁觀者清」，主管適時以提問的方式為夥伴開拓思考方向，夥伴就不會受限於自身思考框架的限制，快速找出問題，並突破盲點，進而有突破原績效的表現。
2019年10月1日 · 陳松柏認為核心價值的建立，是一個通訊處最重要的關鍵，所以直至現在依然相信人性本善的陳松柏，將真善美的概念融入到團隊中：從事保險業，業務人員必須先以真誠的心去面對客戶，才能期望得到相對應的回饋，「真」即是對客戶真誠相待；「善」則是秉持著「對別人好，別人也會對你好」的想法，與客戶甚至是夥伴之間都以良性的交往來帶動善的循環，包含了對他人的包容、尊重、體諒、聆聽等；而人人都喜歡聽好聽的話、喜歡被稱讚，且說話及溝通的方式是可以由自己選擇的，所以「美」則是多以正面的態度去稱讚對方，無論是外在或是內在。 當核心價值經夥伴們認同並建立之時，夥伴們就不容易被低潮或是壞情緒打倒，從而形成了一支極具韌性的團隊。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第366期.
2024年4月1日 · 從業久了，難免會遇到瓶頸，或者身陷舒適圈中，差別只在於是否能夠輕易跨越。. 如果陷於其中的時間長了，有些業務員可能會認為自己已經觸碰到了天花板，就此停滯不前。. 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶，雖然在舒適圈中待了10年 ...
2018年7月1日 · 數位化常給人們冰冷的印象，但是三商美邦人壽淡水通訊處處經理陳美莉卻有效運用數位化工具，讓團隊與夥伴之間更有溫度，進而創造三高團隊：高績效、高素質、高定著。 打造完美團隊，是所有團隊主管都擁有的共同夢想。
2020年1月1日 · 陳嘉虎坦言，未來亞洲地區將成為世界保險舞台的核心，在科技日益發達的今日，以傳統業務銷售通路為主的保險業正面臨著各種形式的轉型與創新。 身處保險盛世，各行銷團隊若想在行業立穩腳跟，一是需創新管道，將傳統銷售與線上銷售模式有效整合，從而提升效率；二是需居安思危，洞悉盛世之下往往是契機與危機並舉，掌握得好則「魚躍龍門」，掌握不好則「掙扎求存」。 因此，陳嘉虎希望藉由CIA500領導人峰會這樣一個學習、交流與分享的平台，引領所有與會的團隊領導人探尋未來行業發展的機會，從而把握成功的契機，掌握團隊自我經營及永續經營的法寶。 他表示，CIA500領導人峰會從二 一六年啟動於杭州，二 一七年奠基於青島，二 一八年拓展於廣州，二 一九年深耕於成都。
2019年8月1日 · 你拒絕我也沒關係，我們依然是朋友. 為了磨練抗壓性與挫敗感，三商美邦人壽16410通訊處業務經理陳璟璐表示，初期踏入保險業難免會吃閉門羹，但最重要的是心理建設要做足，當初決定踏入保險業就要有所覺悟，明白這份工作就是會被拒絕，理所當然要接受並將它視為正常現象。 「唯有克服自己的心理因素，才可以在保險業持續保有熱忱，且心中要牢記保險業務人員這份工作性質是在『創造需求』，即便過往有再多挫折的經驗，終究要克服心理障礙並勇於開口談保險，展現最誠懇的態度讓客戶認同保險。 過去，陳璟璐從事美容相關行業，她有一位在公家機關工作的客戶，介紹女兒給陳璟璐美容，而後透過彼此的認識，客戶的女兒及女婿就順其自然向陳璟璐購買保單，唯一只有客戶的丈夫較堅持自己的想法，打從心底地排斥保險業務人員。
2021年7月1日 · 文 陳美利. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 7 月 1 日. 0. 542. 敬愛的客戶朋友： 巴菲特有一句名言說道：「浪潮退了，就知道誰在裸泳。 」如今病毒來襲，我們明瞭：「疫情退了，就知道誰毫無抵抗力。 去年正當全世界深受疫情肆虐之苦時，臺灣人的自律及高度配合政府的防疫政策，讓臺灣獲得「防疫模範生」的美譽，全世界對臺灣的防疫成果稱羨不已，然而卻在今夏從搶購口罩、乾洗手、衛生紙等用品，到社交距離、隔離……讓這些疫情下的關鍵字再次受到關注。 臺灣疫情突然大爆發，其實我們是因為去年太輕忽，才導致今日的慘狀。
